Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil

detalii la www.fondurile-structurale.com

Cand este proiectul terminat?

05 Ian 2011
Teoretic este foarte usor de inteles cand s-a incheiat un proiect. S-a incheiat atunci cand a indeplinit cerintele convenite de fondurile europene nerambursabile. Pentru unele proiecte, chestiunea se transeaza imediat: ori e alba, ori e neagra, dar pentru multe altele situaA￯tia e mult mai putin clara. Realitatea este ca un proiect poate fi considerat terminat atunci cand atat clientul, cat si echipa de proiect sunt de acord ca s-a terminat, si exista multe situatii in care ajungerea la acest acord poate fi o problema.
In mod normal, lipsa de claritate se refera la perioadele de predare catre beneficiar si la situatiile in care executantul trebuie sa-l sprijine pe utilizator sa acomodeze fondurile cu produsul final al proiectului. De exemplu, un sistem nou de programe informatice va avea, de regula, neajunsuri care nu pot fi corectate decat dupa o oarecare perioada de functionare in conditii normale de exploatare, asadar, cand poate fi considerat proiectul terminat, dupa ce s-a finalizat dezvoltarea tuturor programelor europene sau dupa ce au fost depistate si corectate toate deficientele? (Tinand cont ca uneori poate dura luni de zile sau chiar ani, pentru ca unele defecte obscure sa devina aparente.) In a doua situatie, echipei de proiect i se poate cere sa-i sprijine pe noii utilizatori, de-a lungul unei perioade de instruire si de familiarizare cu sistemul. Dar dupa ce utilizatorii s-au obisnuit sa apeleze tot timpul la asistenta, s-ar putea sa nu mai vrea sa se lipseasca de acest ajutor. Dupa cat timp sunt utilizatorii capaA￯bili sa se descurce singuri? O situatie diferita apare atunci cand se termina de construit o cladire noua. Aceasta poate avea defecte sau erori de executie. In mod normal, se cade de acord asupra unei liste cu defectele constatate in timpul procesului de receptie a cladirii, iar acestea trebuie sa fie remediate, altfel clientul nu va accepta sa considere ca lucrarile au fost finalizate si banii nerambursabili cheltuiti. Exista insa o problema: cand se considera, in mod legitim, ca e vorba de o eroare de executie si cand este de fapt o modificare a cerintelor?
Stabilirea faptului ca proiectul a fost finalizat se poate dovedi un subiect de divergenta si atunci cand, in ultima clipa, clientul isi da brusc seama ca nu poate sa foloseasca livrabilele furnizate, din cine stie ce motiv, sau ca le lipseste un anumit lucru indispensabil.

Alete insemnari din blog

Pentru a avea succes ca manager de proiect pe fonduri europene nerambursabile, trebuie ca oamenii sa creada in dumneavoastra. Credibilitatea personala NU este un drept inalienabil si nici nu se obtine in mod automat, increderea se castiga prin efort si poate fi imbunatatita prin comunicatii

Cine va ajuta sa elaborati planul? In orice proiect de-o oarecare complexitate, nu veti avea toate cunostintele sau aptitudinile profesionale si toate fondurile necesare pentru a elabora chiar toate planurile. S-ar putea sa nu dispuneti de pregatirea specializata necesara pentru a intelege

Principalele surse de creditare /finantare sunt situate in contextinternational si in cadrul economiilor nationale.Pe plan international se afla:- sursele gestionate de institutiile financiar-monetare internationale (F.M.I., Banca Mondiala, B.E.R.D., banciregionale etc.),- sursele care apar pe

Incercati sa alegeti oameni care au un interes personal in proiectul dumneavoastra. Adeseori, acesti oameni se vor oferi singuri sa participe la proiect sau vor cere sa fie cumva implicati. Interesul viu, imboldul interior si entuziasmul valoreaza adesea mult, mult mai mult decat niste aptitudini

Pentru participantii la activitatea financiar-monetara internationala este deosebit de utila cunoasterea efectelor multiple pe care le are folosirea in economie a produselor S.F.M.I. Aceste efecte sunt percepute in mod direct, ca un "cost" al produselor respective, sau in mod indirect, prin

Recomandari