Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Scopul proiectului pe fonduri structurale este un set finit de indicatori sau o anumita capabilitate productiva?

adaugat pe 06 Dec 2010

Iata o chestiune oarecum de nuanta, dar care are o importanta fundamentala. Am vazut o multime de proiecte pe fonduri structurale considerate un succes de managerul care le condusese, dar pe care clientul le vedea ca pe un esec. Motivul era ca managerul realizase ce i se ceruse sa realizeze, insa clientul nu se putea folosi pe deplin de lucrul respectiv. Un exemplu foarte simplu in acest sens ar fi cazul clasic al unui sistem de tehnologie a informatiei. Ca manager al unui proiect de tehnologie informationala, ce anume livrati dumneavoastra: un software sau capacitatea firmei de a-l utiliza? in prima situatie, inseamna ca echipa dumneavoastra va fi predominant alcatuita din programatori, iar in a doua, ca va trebui sa luati in calcul tot felul de alte probleme: instruirea si eventual recrutarea unor angajati, schimbarea procesului de activitate din firma, accesul personalului la software si multe altele. Un sistem informatic este doar un program de calculator; o capabilitate productiva este ansamblul complet de aptitudini si de capacitate, necesar pentru a se utiliza programul si a se materializa avantajele aferente.
Pentru multe proiecte structurale care au ca obiect modul in care isi deruleaza o firma activitatea, merita efortul sa luati in considerare procesul, sistemele si impactul organizatoric al proiectului. Daca livrati un nou sistem informatic:
- aveti nevoie si de schimbari la nivelul procesului de activitate si la cel al modului de organizare? Daca livrati o imbunatatire a procesului de activitate
- exista implicatii pentru modul in care este structurata organizatia si pentru sistemele informatice auxiliare? Daca livrati o schimbare organizationala, cum ar fi o initiativa de restructurare prin restrangere, exista implicatii pentru procesele de activitate ale firmei sau pentru sistemele informatice?
Majoritatea proiectelor pe fonduri au o serie intreaga de livrabile distincte. Acestea pot avea o existenta rationala si completa, ca entitati separate, la sfarsitul proiecA￯tului. Pe de alta parte, in cazul multor proiecte, mai ales cele de tehnologie, aceste rezultate trebuie sa fie integrate sub forma unui tot unitar. Integrarea unor elemente separate, cum ar fi sistemele informatice sau alte elemente de tehnologie, nu este deloc o chestiune facila. Si totusi, eu am vazut zeci de proiecte care materializau aceste livrabile distincte de o maniera foarte eficace, doar ca sa ajunga intr-un punct in care cineva semnaleaza ca acum trebuie sa fie integrate impreuna si nu exista nici o echipa de integrare a sistemelor, nici timp alocat, nici activitati prevazute pentru integrare. Uneori, necesitaA￯tea integrarii poate fi destul de evidenta, ca atunci cand se realizeaza mai multe componente ale unui software, dar alteori poate fi ceva mai subtila. (Ganditi-va, de pilda, la realizarea unui sistem de calculatoare, care apoi trebuie sa fie legat intr-o retea de transmisie a datelor cu un alt sistem de calculatoare).
Cat de mult ti-a placut acest blog?
0
(0 voturi)
686 vizite

Alete insemnari din blog

07 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Resursele fondurilor structurale
Eu v-as putea da numeroase exemple in care un grup mic de oameni a facut mult mai multa treaba concreta decat o ditamai echipa! Am vazut situatii in care un singur director superior pleaca vineri seara si se intoarce luni dimineata cu o strategie perfect pusa la punct, strategie pe care o

01 Nov 2010

Comenatrii:0 |

Despre cerintele fondurilor europene structurale
Lectia de ascultare numarul 1: Explicitati ipotezeleRegula de aur este urmatoarea: verificati daca ati inteles bine; nu presupuneti nimic.Gestionarea ipotezelor este o activitate fundamentala de management de proiect adeseori uitata. Orice conversatie si orice comunicare incorporeaza o mul

10 Sep 2010

Comenatrii:0 |

Clienti pe fonduri europene nerambursabile!
Unitatea organizatorica de baza a economiei nationale este un participant principal la derularea activitatii economice si financiar-monetare internationale. Ea beneficiaza de totalitatea produselor realizate de Sistemul financiar si monetar international, fiind, totodata, determinantul hot

20 Apr 2010

Comenatrii:0 |

Dezvoltare prin fonduri structurale nerambursabile
În momentul în care firma este convinsa de dezavantajele (sau avantajele) modificarii în timp a etaloanelor monetare pe care le utilizeaza în relatiile sale internationale, atunci ea va proceda la folosirea unor metode specifice de control sau de atenuare a efectelo

05 Ian 2011

Comenatrii:0 |

Cand este proiectul terminat?
Teoretic este foarte usor de inteles cand s-a incheiat un proiect. S-a incheiat atunci cand a indeplinit cerintele convenite de fondurile europene nerambursabile. Pentru unele proiecte, chestiunea se transeaza imediat: ori e alba, ori e neagra, dar pentru multe altele situaAᅡtia e mult mai

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!