Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Planificarea proiectului pe fonduri

adaugat pe 14 Ian 2011

Cine va ajuta sa elaborati planul? In orice proiect de-o oarecare complexitate, nu veti avea toate cunostintele sau aptitudinile profesionale si toate fondurile necesare pentru a elabora chiar toate planurile. S-ar putea sa nu dispuneti de pregatirea specializata necesara pentru a intelege defalcarea pe activitati a anumitor sarcini si nu veti putea sa estimati duratele acestor sarcini.
Optica asupra jaloanelor s-a schimbat de-a lungul anilor; convingerea mea este ca jaloanele trebuie sa fie relativ frecvente intr-un proiect pe fonduri structurale. De exemplu, in cazul unui proiect de mare anvergura, care dureaza mai mult de un an, eu incerc sa am cate un jalon cam la fiecare luna. Altfel, ar fi greu de mentinut un stimulator care potenteaza inaintarea unui proiect. E in firea omului sa se straduiasca mai mult cand are de atins o anumita tinta, deci jaloanele, ca tinte vizibile la exterior, il ajuta pe managerul de proiect sa sustina ritmul de inaintare.
Cate planuri? Una dintre greselile pe care le fac adeseori managerii de proiect novici cand debuteaza in primul lor proiect foarte mare este ca incearca sa puna totul intr-un singur plan principal. O varianta mai buna este sa se faca descompunerea diverselor componente ale proiectului sub forma unor planuri structurale separate, iar in planul principal ele sa nu apara decat in rezumat. Altfel, planul principal sfarseste prin a avea mii de randuri, sigur ca arata grandios, atunci cand il pui pe perete, dar in practica nimeni n-ar putea gestiona lucrurile pe baza unui astfel de plan! Nici nu-i greu, cu softurile moderne de planificare, care permit integrarea planurilor componente sub forma unuia mai general, la nivel de proiect sau de program.
Nivelul de detaliere din planul dumneavoastra. Am vorbit despre acest lucru, in sectiunea pe tema exercitarii judecatii. Este o problema pe care o intampina foarte frecvent managerii de proiect fara experienta. Nivelul de detaliere ar trebui sa fie suficient pentru a va da posibilitatea sa repartizati sarcinile de munca, iar apoi sa apreciati gradul de progres in comparatie cu sarcinile planificate. Aceasta nu inseamna ca ati avea nevoie de o detaliere la nivel de minut, de ora sau chiar de zi calendaristica (desi exista si exceptii). De regula, va fi suficienta descompunerea activitatii cam pana la nivelul intervalului om/saptamana. Daca aveti o echipa experimentata si demna de incredere, atunci perioada poate fi si mai lunga, dar faceti-o mult mai lunga de-atat si riscati sa pierdeti controlul asupra efortului individual! Daca nu puteti altfel sau daca hotarati sa intrati si mai mult in detaliu, sa nu va surprinda ca planul devine foarte greu de manevrat si de actualizat. De asemenea, e foarte usor cu planurile extrem de detaliate sa pierzi din vedere obiectivul global pe fonduri structurale si termenele de realizare pe ansamblu.

Alete insemnari din blog

17 Nov 2010

Prezentati informatiile complexe intr-un mod clar pe fonduri structurale
Multe proiecte devin complexe in timp, fie din cauza anvergurii, fie, in unele cazuri, din cauza naturii contextului. O reala abilitate este capacitatea de a explica informatii si detalii complexe despre un proiect pe fonduri structurale, in termeni concisi si usor de inteles. Acest aspect

31 Ian 2011

Managerul de proiect
Departamentele tehnice au, de regula, un limbaj si un etos mult diferit de ale celor de marketing. Inginerii tind sa se concentreze riguros asupra detaliilor; pe marketeri ii aduci foarte greu, de obicei, la nivelul unor cerinte concrete si adeseori se exprima in termeni greu cuantificabil

01 Oct 2010

Clientii dintr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile
In continuare, haideti sa analizam pe scurt intr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile: cine sunt acesti oameni, cat de important este fiecare dintre aceste trei grupuri pe care le-am identificat si ce trebuie sa ia in considerare managerul de proiect, in fiecare caz.Princ

07 Feb 2011

Resursele fondurilor structurale
Eu v-as putea da numeroase exemple in care un grup mic de oameni a facut mult mai multa treaba concreta decat o ditamai echipa! Am vazut situatii in care un singur director superior pleaca vineri seara si se intoarce luni dimineata cu o strategie perfect pusa la punct, strategie pe care o

13 Aug 2010

Despre fonduri europene nerambursabile
Pentru participantii la activitatea financiar-monetara internationala este deosebit de utila cunoasterea efectelor multiple pe care le are folosirea in economie a produselor S.F.M.I. Aceste efecte sunt percepute in mod direct, ca un "cost" al produselor respective, sau in mod indirect, pri