Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Planificarea proiectului pe fonduri

adaugat pe 14 Ian 2011

Cine va ajuta sa elaborati planul? In orice proiect de-o oarecare complexitate, nu veti avea toate cunostintele sau aptitudinile profesionale si toate fondurile necesare pentru a elabora chiar toate planurile. S-ar putea sa nu dispuneti de pregatirea specializata necesara pentru a intelege defalcarea pe activitati a anumitor sarcini si nu veti putea sa estimati duratele acestor sarcini.
Optica asupra jaloanelor s-a schimbat de-a lungul anilor; convingerea mea este ca jaloanele trebuie sa fie relativ frecvente intr-un proiect pe fonduri structurale. De exemplu, in cazul unui proiect de mare anvergura, care dureaza mai mult de un an, eu incerc sa am cate un jalon cam la fiecare luna. Altfel, ar fi greu de mentinut un stimulator care potenteaza inaintarea unui proiect. E in firea omului sa se straduiasca mai mult cand are de atins o anumita tinta, deci jaloanele, ca tinte vizibile la exterior, il ajuta pe managerul de proiect sa sustina ritmul de inaintare.
Cate planuri? Una dintre greselile pe care le fac adeseori managerii de proiect novici cand debuteaza in primul lor proiect foarte mare este ca incearca sa puna totul intr-un singur plan principal. O varianta mai buna este sa se faca descompunerea diverselor componente ale proiectului sub forma unor planuri structurale separate, iar in planul principal ele sa nu apara decat in rezumat. Altfel, planul principal sfarseste prin a avea mii de randuri, sigur ca arata grandios, atunci cand il pui pe perete, dar in practica nimeni n-ar putea gestiona lucrurile pe baza unui astfel de plan! Nici nu-i greu, cu softurile moderne de planificare, care permit integrarea planurilor componente sub forma unuia mai general, la nivel de proiect sau de program.
Nivelul de detaliere din planul dumneavoastra. Am vorbit despre acest lucru, in sectiunea pe tema exercitarii judecatii. Este o problema pe care o intampina foarte frecvent managerii de proiect fara experienta. Nivelul de detaliere ar trebui sa fie suficient pentru a va da posibilitatea sa repartizati sarcinile de munca, iar apoi sa apreciati gradul de progres in comparatie cu sarcinile planificate. Aceasta nu inseamna ca ati avea nevoie de o detaliere la nivel de minut, de ora sau chiar de zi calendaristica (desi exista si exceptii). De regula, va fi suficienta descompunerea activitatii cam pana la nivelul intervalului om/saptamana. Daca aveti o echipa experimentata si demna de incredere, atunci perioada poate fi si mai lunga, dar faceti-o mult mai lunga de-atat si riscati sa pierdeti controlul asupra efortului individual! Daca nu puteti altfel sau daca hotarati sa intrati si mai mult in detaliu, sa nu va surprinda ca planul devine foarte greu de manevrat si de actualizat. De asemenea, e foarte usor cu planurile extrem de detaliate sa pierzi din vedere obiectivul global pe fonduri structurale si termenele de realizare pe ansamblu.

Alete insemnari din blog

05 Aug 2010

Managementul de proiect finantat din fonduri europene nerambursabile
In prima parte a perioadei de tranzitie, autoritatile guvernamentale si neguvernamentale au apelat la rezervele valutare oficiale sau private (inclusiv la fondurile fostelor partide comuniste) pentru a suplini productia interna prin importul de bunuri de consum.Folosirea acestor resurse va

26 Ian 2011

Fonduri si proiecte europene
Acest stil caracterizat prin capacitatea de a face "slalom printre gloante" si de a se eschiva de la orice acuzatie de greseala poate avea succes pe termen scurt. Problema e ca profesiunea managerului de fonduri si proiecte europene se bazeaza in mod fundamental pe asumarea responsabilitat

20 Apr 2010

Dezvoltare prin fonduri structurale nerambursabile
În momentul în care firma este convinsa de dezavantajele (sau avantajele) modificarii în timp a etaloanelor monetare pe care le utilizeaza în relatiile sale internationale, atunci ea va proceda la folosirea unor metode specifice de control sau de atenuare a efectelo

07 Feb 2011

Resursele fondurilor structurale
Eu v-as putea da numeroase exemple in care un grup mic de oameni a facut mult mai multa treaba concreta decat o ditamai echipa! Am vazut situatii in care un singur director superior pleaca vineri seara si se intoarce luni dimineata cu o strategie perfect pusa la punct, strategie pe care o

03 Iun 2009

Problema persoanelor fara adapost rezolvata prin fonduri structurale
Finantarea trebuie sa fie pusa la dispozitie pentru imbunatatirea standardelor si disponibilitatea de adaposturi si pensiuni pentru persoane fara adapost, ca parte a unei strategii integrate de reabilitare. In special in statele membre exista o acuta lipsa de cazare de urgenta pentru perso
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.