Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Model de cerere de finantare completata pe fonduri europene

adaugat pe 28 Ian 2011

Exista multe mecanisme de control al stresului, inclinatia naturala spre a trata lucrurile cu calm si dezinvoltura, destinderea prin sport si exercitii fizice viguroase, mersul la un pahar de bautura si la o discutie cu colegii. Oricare ar fi varianta aleasa, daca stresul va afecteaza, trebuie sa gasiti un mecanism cu care sa-l tineti sub control, altfel o cariera in managementul de modele de cereri de finantare completate pe fonduri europene s-ar putea sa sfarseasca prin a va produce prea multe necazuri ca sa mai merite efortul. Eu am sfatuit mai multi oameni carora stresul le afecta existenta sa-si reconsidere decizia de a lucra ca manageri de proiect.
Celalalt aspect important in privinta stresului este faptul ca trebuie nu numai sa-l stapaniti in dumneavoastra insiva, ci si sa evitati sa-l manifestati deschis in fata echipei dumneavoastra. Oamenii sunt mai putin inclinati sa aiba incredere in cineva care se arata mai mereu stresat, iar cand exista difiA￯cultati, se intorc adeseori spre managerul lor de proiect. Uneori o fac pentru a-i cere ajutorul, dar in alte imprejurari s-ar putea sa nu vrea nimic altceva decat un pic de certitudine. Un manager vizibil stresat nu inspira deloc un sentiment de siguranta.
In fine, nu trebuie sa va simtiti stresat pentru ca lucrurile merg prost din cand in cand. Merita sa tineti minte ca, in mod normal, nu e sfarsitul lumii daca proiectul fonduri europene dumneavoastra se finalizeaza cu intarziere sau isi depaseste bugetul. Nu, nu va sfatuiesc sa tratati cu nonsalanta sentimentul de daruire pe care trebuie sa-l aveti fata de realizarea telului final, ci doar sa-l puneti in context. De asemenea, tineti minte ca daca toate ar merge ca pe roate, nici n-ar mai fi nevoie sa de manageri de proiect. Redresarea unor situatii dificile este semnul inaltei competente, in materie de management de proiect, si un lucru pe care oamenii il pretuiesc foarte mult. E adevarat si ca, daca totul merge perfect, s-ar putea ca in final sa deveniti invizibil, si e corect sa tragem concluzia ca este un semn de succes, nu de nereusita, dar asta e realitatea: oamenii si-i amintesc cel mai bine pe cei care au redresat un proiect dintr-o situatie dificila.
Succesul dumneavoastra personal si al modelului de cerere de finantare completata depinde de probabilitatea ca echipa pe care o conduceti sa faca treaba buna, deci orice puteti face pentru a imbunatati aceasta probabilitate va va spori si dumneavoastra sansele de succes.
Daca nu va respectati echipa deoarece sunteti de parere, in mod intemeiat, ca se plaseaza sub nivelul profesional necesar, atunci incercati s-o schimbati. N-aveti decat sa clatinati sceptici din cap, cand va sugerez acest lucru, da, stiu ca va fi foarte greu, dar daca n-o faceti, veti pune in pericol buna executie a proiectului si este de datoria dumneavoastra sa asigurati materializarea lui! Ma rog, daca nu puteti schimba echipa, atunci macar incercati sa va ascundeti sentimentul de dispret.
A avea respect pentru oameni nu inseamna sa fii slab sau timorat in fata lor. Atunci cand respecti cu adevarat pe cineva, ii spui si lucrurile neplacute, nu numai pe cele bune; ii aduci si critici constructive, nu numai laudele pe care le merita; ii ceri si sa faca treaba care se cuvine facuta, nu doar lucrurile pe care vrea el sa le faca.

Alete insemnari din blog

09 Nov 2010

Folositi prezentarile formale in comunicarea pe fonduri nerambursabile
Mai departe in planul dumneavoastra de comunicare vor fi cateva prezenAᅡtari formale. Parerile sunt impartite, in ce priveste ideea daca prezentarea in fata altor oameni (probabil cu ajutorul omniprezentelor diapozitive MS PowerPoint) reprezinta realmente un mod eficace de folosire a timpu

06 Dec 2010

Scopul proiectului pe fonduri structurale este un set finit de indicatori sau o anumita capabilitate productiva?
Iata o chestiune oarecum de nuanta, dar care are o importanta fundamentala. Am vazut o multime de proiecte pe fonduri structurale considerate un succes de managerul care le condusese, dar pe care clientul le vedea ca pe un esec. Motivul era ca managerul realizase ce i se ceruse sa realizez

09 Sep 2008

Care sunt Fondurile Structurale partea 3
Fondurilor structurale mentionate in posturile anterioare li se mai adauga alte doua fonduri considerate instrumente complementare:   - Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurala (F.E.A.D.R.), care finanteaza investitii pentru cresterea competitivitatii în a

15 Dec 2010

Cum se vor lua deciziile in cadrul proiectului?
Pe durata de executie a unui proiect, va trebui sa luati decizii intr-o succesiune neintrerupta. Nici un proiect pe fonduri structurale nu va urmari vreodata, pur si simplu, o serie de etape strict prevazute dinainte. Trebuie mutate resurse dintr-un loc intr-altul, trebuie alese variante d

30 Nov 2010

Spuneti adevarul!
Incercati sa va dati seama cat mai exact de apetitul pentru risc si informatii al sponsorului dumneavoastra. Sunt sponsori carora le place sa cunoasca situatia la nivel "micro" pe cand altii nu doresc decat informatii globale despre probleme si riscuri, comunicate in cadrul sedintelor peri
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.