Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Managerul de proiect

adaugat pe 31 Ian 2011

Departamentele tehnice au, de regula, un limbaj si un etos mult diferit de ale celor de marketing. Inginerii tind sa se concentreze riguros asupra detaliilor; pe marketeri ii aduci foarte greu, de obicei, la nivelul unor cerinte concrete si adeseori se exprima in termeni greu cuantificabili, care tin de concepte si idei. Departamentele juridice si cele financiare lucreaza adeseori intr-o cooperare stransa si sunt amandoua considerate functiuni eminamente "autoritare", care cu o mana ii ajuta pe angajatii celorlalte compartimente, iar cu cealalta ii trag de tirechi, dar stilurile si metodele lor de actiune difera extraordinar de mult. Angajatii departamentelor financiare isi incep adeseori serviciul foarte devreme dimineata. Din cate am constatat eu, cei din departamentele juridice nu fac la fel, dar, pe de alta parte, lor nu li se pare deloc anormal sa stea la birou si pana la ora zece seara! In sfarsit, ar mai fi si organizatia insasi, unele firme tin cu tot dinadinsul sa-si dezvolte o cultura sau o atitudine care sa le fie specifica, indiferent daca e vorba de franchete si onestitate sau de ambitie si concentrare in directia unui singur scop. In unele firme pe fonduri nerambursabile exista o cultura a grijii fata de oameni, axata pe ideea de a-i ajuta pe ceilalti sa se bucure de succes, pe cand in altele nu conteaza decat efortul necrutator de realizare a obiectivului final si orice ezitare este vazuta ca o slabiciune.
Daca nu va aratati sensibil la cultura organizatiei in care lucrati, veti constata ca, in timp, nu reusiti sa va bucurati de sustinerea celorlalti, ca oamenii incearca sa evite colaborarea cu dumneavoastra si ca va e greu sa inspirati incredere si siguranta in ceea ce priveste aptitudinile dumneavoastra.
Odata ce v-ati obisnuit cu o anumita cultura organizationala, veti descoperi ca-i urmati instinctiv tiparele comportamentale. Ceea ce este bine, dar dupa ce proiectul s-a terminat, nu luati cu dumneavoastra comportamentele respective in alta organizatie, decat daca apare limpede ca se potrivesc si acolo.
Intr-o situatie diferita, si, in functie de natura diferentei, adeseori nici n-avem nevoie sa ne gandim la comportamentul pe care se cade sa-l adoptam, cum s-ar intampla, de pilda, in cazul analogiei mele de mai sus. Si cu proiectele pe fonduri europene nerambursabile e la fel: aproape zilnic, ele ne pun in multe situatii diferite si, doar pentru ca un anumit mod de a interactiona va aduce rezultatele scontate cateodata sau chiar in majoritatea timpului, nu inseamna ca trebuie sa-l aplicati de fiecare data. Adaptati-va stilul in functie de necesitati.
Pe de alta parte, insa, nu trebuie sa va adaptati stilul in mod automat, fara sa stati sa va ganditi; controlati-l in mod constient, pentru ca numai asa veti putea evita aplicarea accidentala a unui stil nepotrivit. De exemplu, daca va simtiti ajuns pe pozitii defensive, nu intotdeauna e bine sa si adoptati, efectiv, un stil de interactiune defensiv. Ganditi-va la ce stil ar putea fi cel mai productiv, in orice situatie data. Incapacitatea de a va adapta stilul va poate face sa pareti teapan si lipsit de imaginatie, iar oamenii vor incepe sa faca tot felul de supozitii, potential gresite, in legatura cu ce simtiti si ce ganditi.
Acest articol se apleaca asupra muncii esentiale de zi cu zi pe care trebuie s-o depuna un manager de proiect in cadrul unui proiect aflat in plina desfasurare, gestionarea efectiva a proiectului. Prin urmare, faptul ca acest capitol este unul dintre cele mai scurte s-ar putea sa-i surprinda pe unii cititori.
Pentru a fi un manager de proiect eficace, nu contest ca este important sa stapanesti procesele, metodologiile si instrumentele specifice activitatii de management de proiect. Asa cum spuneam, aceste mecanisme nu sunt in centrul atentiei acestei carti, deci nu pretind ca as face o analiza exhaustiva sau deosebit de completa a acestui subiect. Ce va face capitolul de fata este sa treaca in revista principiile de baza si, prin aceasta, sa asigure un context adecvat. Cititorul care nu este un expert in proceduri va avea in primul rand de castigat.

Alete insemnari din blog

22 Sep 2008

Diferente Fonduri Structurale - fonduri pre-aderare (3)
Una din principalele diferente intre modul de implementare a proiectelor finantate din fonduri structurale fata de cele de pre-aderare o reprezinta: • faptul ca implica cheltuieli ce vor fi rambursate dupa realizarea lor efectiva de catre solicitantSpre deosebire de Phare si ISPA

22 Dec 2010

Asumarea proiectului pe fonduri europene nerambursabile
Cand vorbesc despre un asemenea sentiment al asumarii, nu vreau sa spun ca managerii de proiect sunt chemati sa realizeze lucruri imposibile, ci ca ei trebuie sa aiba o asemenea dispozitie afectiva de atasament si angajare fata de munca lor, incat sentimentul succesului sau al insuccesului

01 Sep 2008

Care sunt de fapt Fondurile Structurale
Fondurile Structurale nu reprezinta o singura sursa de finantare în cadrul bugetului Uniunii. Astfel, fiecare fond acopera zona sa tematica specifica. Este important de mentionat faptul ca Fondurile Structurale nu finanteaza proiecte individuale separate. Ele finanteaza programe de d

09 Dec 2010

Cum urmeaza sa determine clientul la final daca proiectul a fost realizat cu succes?
La sfarsitul oricarui proiect, clientul va evalua daca executia s-a facut sau nu cu succes. Acest lucru poate fi facut de o maniera formala, printr-un proces organizat, sau poate fi o evaluare de tip informai, avand la baza "bunul-simt intuitiv". Desi nu-i exclus sa preferati metoda intuit

03 Iun 2009

Problema persoanelor fara adapost rezolvata prin fonduri structurale
Finantarea trebuie sa fie pusa la dispozitie pentru imbunatatirea standardelor si disponibilitatea de adaposturi si pensiuni pentru persoane fara adapost, ca parte a unei strategii integrate de reabilitare. In special in statele membre exista o acuta lipsa de cazare de urgenta pentru perso
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.