Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.

adaugat pe 05 Nov 2010

Pentru a avea succes ca manager de proiect pe fonduri europene nerambursabile, trebuie ca oamenii sa creada in dumneavoastra. Credibilitatea personala NU este un drept inalienabil si nici nu se obtine in mod automat, increderea se castiga prin efort si poate fi imbunatatita prin comunicatii regulate si bine gandite. Daca dumneavoastra dispareti pentru sase luni, spunandu-i clientului ca va veti intoarce dupa ce totul s-a facut, sa nu va mirati cand clientul se uita piezis la dumneavoastra si este evident ca nu va crede (de fapt, nici n-ar trebui sa admita asa ceva din partea dumneavoastra).
Lucrurile se schimba si trebuie sa le discutati in amanunt; nu puteti porni de la premisa ca schimbarile pe care trebuie sa le faceti vor fi acceptabile pentru clienti, indiferent ca e vorba de costuri, timp, utilizarea resurselor, sfera de actiune sau orice altceva. Pe de alta parte, nici in privinta clientului nu puteti presupune ca nu va dori sa aduca el insusi unele schimbari. Universul de activitate al clientilor este dinamic, chiar daca, in urma cu cateva saptamani, proiectul dumneavoastra reprezenta prima lor prioritate, aceasta nu inseamna ca si azi este la fel.
Poate ca veti avea nevoie sau veti dori ca sponsorul sau clientul unui proiect sa faca un anume lucra pentru dumneavoastra. Transmiterea informatiilor inspre varful lantului managerial sau de-a lungul lui, facuta de o maniera constructiva, poate fi un mod extrem de convingator de-a obtine acest rezultat.
Toti suntem oameni, si fiintelor umane le place sa li se vorbeasca si, in foarte mare masura, ii judeca pe ceilalti in functie de interactiunile reciproce. Pare o simpla platitudine, dar un manager de proiect care sta cuminte si sarguincios in coltul lui, in timp ce gestioneaza un proiect, are mai putine sanse sa fie vazut ca un specialist competent pe care te poti baza. N-o fi cinstit, dar asta-i natura umana!
Toata aceasta portiune a capitolului a fost despre cum sa-i ascultati pe clienti si cum sa le puneti intrebarile potrivite la momentul potrivit. Odata ce veti fi facut acest lucru, veti avea un set complet de cerinte ale clientului.
Urmatorul lucru pe care il aveti de facut este sa le transformati intr-un proiect. Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.
Nu suna deloc complicat. Pentru a face asa ceva, insa, trebuie sa stiti bine ce sunt cerintele, de ce exista ele si cum se transforma ele intr-un plan de proiect. In caz contrar, va va fi greu sa-i dati o forma proiectului si sa-1 derulati si veti constata ca veti avea mari dificultati sa coordonati o echipa, membrilor echipei trebuie sa li se explice ce au de facut si munca lor treA￯buie pusa intr-un context.

Alete insemnari din blog

10 Ian 2011

Asistenta pe fonduri structurale
Stabilirea unor asemenea criterii de retragere nu trebuie sa se faca arbitrar, dar in mod normal nu poate fi facuta nici de o maniera in totalitate stiintifica. Nu se poate decide ce inseamna "problema majora care blocheaza lansarea produsului proiectului", fata de "problema minora cu care

23 Nov 2010

Comunicarea pe fonduri structurale
In majoritatea proiectelor pe fonduri structurale exista specialisti de un gen sau altul, fiecare cu propriul jargon si cu propriile instrumente de comunicare. In plus, multe firme au un bagaj lingvistic specializat, datorat sectorului economic din care fac parte, modului in care sunt orga

22 Dec 2010

Asumarea proiectului pe fonduri europene nerambursabile
Cand vorbesc despre un asemenea sentiment al asumarii, nu vreau sa spun ca managerii de proiect sunt chemati sa realizeze lucruri imposibile, ci ca ei trebuie sa aiba o asemenea dispozitie afectiva de atasament si angajare fata de munca lor, incat sentimentul succesului sau al insuccesului

27 Ian 2009

Fonduri Structurale pentru spinn off si start up
Fondurile sunt disponibile prin Programul Operational Cresterea Competitivitatii Economice, Domeniul 2.3 – Accesul întreprinderilor la cercetare-dezvoltare si inovare, Operatiunea 2.3.1 - Sprijinirea start-up-urilor si a spin-off-urilor inovative. Ca solicitanti eligibili&

03 Iun 2009

Problema persoanelor fara adapost rezolvata prin fonduri structurale
Finantarea trebuie sa fie pusa la dispozitie pentru imbunatatirea standardelor si disponibilitatea de adaposturi si pensiuni pentru persoane fara adapost, ca parte a unei strategii integrate de reabilitare. In special in statele membre exista o acuta lipsa de cazare de urgenta pentru perso
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.