Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.

adaugat pe 05 Nov 2010

Pentru a avea succes ca manager de proiect pe fonduri europene nerambursabile, trebuie ca oamenii sa creada in dumneavoastra. Credibilitatea personala NU este un drept inalienabil si nici nu se obtine in mod automat, increderea se castiga prin efort si poate fi imbunatatita prin comunicatii regulate si bine gandite. Daca dumneavoastra dispareti pentru sase luni, spunandu-i clientului ca va veti intoarce dupa ce totul s-a facut, sa nu va mirati cand clientul se uita piezis la dumneavoastra si este evident ca nu va crede (de fapt, nici n-ar trebui sa admita asa ceva din partea dumneavoastra).
Lucrurile se schimba si trebuie sa le discutati in amanunt; nu puteti porni de la premisa ca schimbarile pe care trebuie sa le faceti vor fi acceptabile pentru clienti, indiferent ca e vorba de costuri, timp, utilizarea resurselor, sfera de actiune sau orice altceva. Pe de alta parte, nici in privinta clientului nu puteti presupune ca nu va dori sa aduca el insusi unele schimbari. Universul de activitate al clientilor este dinamic, chiar daca, in urma cu cateva saptamani, proiectul dumneavoastra reprezenta prima lor prioritate, aceasta nu inseamna ca si azi este la fel.
Poate ca veti avea nevoie sau veti dori ca sponsorul sau clientul unui proiect sa faca un anume lucra pentru dumneavoastra. Transmiterea informatiilor inspre varful lantului managerial sau de-a lungul lui, facuta de o maniera constructiva, poate fi un mod extrem de convingator de-a obtine acest rezultat.
Toti suntem oameni, si fiintelor umane le place sa li se vorbeasca si, in foarte mare masura, ii judeca pe ceilalti in functie de interactiunile reciproce. Pare o simpla platitudine, dar un manager de proiect care sta cuminte si sarguincios in coltul lui, in timp ce gestioneaza un proiect, are mai putine sanse sa fie vazut ca un specialist competent pe care te poti baza. N-o fi cinstit, dar asta-i natura umana!
Toata aceasta portiune a capitolului a fost despre cum sa-i ascultati pe clienti si cum sa le puneti intrebarile potrivite la momentul potrivit. Odata ce veti fi facut acest lucru, veti avea un set complet de cerinte ale clientului.
Urmatorul lucru pe care il aveti de facut este sa le transformati intr-un proiect. Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.
Nu suna deloc complicat. Pentru a face asa ceva, insa, trebuie sa stiti bine ce sunt cerintele, de ce exista ele si cum se transforma ele intr-un plan de proiect. In caz contrar, va va fi greu sa-i dati o forma proiectului si sa-1 derulati si veti constata ca veti avea mari dificultati sa coordonati o echipa, membrilor echipei trebuie sa li se explice ce au de facut si munca lor treA￯buie pusa intr-un context.

Alete insemnari din blog

16 Iun 2010

Principalele surse de creditare
Principalele surse de creditare /finantare sunt situate in contextinternational si in cadrul economiilor nationale.Pe plan international se afla:- sursele gestionate de institutiile financiar-monetare internationale (F.M.I., Banca Mondiala, B.E.R.D., banciregionale etc.),- sursele care apa

28 Dec 2010

Care dintre elementele procesului de management de proiect pe fonduri europene sa fie aplicate si care ignorate?
Daca incercati sa aplicati toate cunostintele teoretice ale unui manager de proiect, in toate situatiile, va veti petrece intreaga viata aplicand proceduri si nimic nu se va materializa vreodata efectiv. Exista anumite lucruri (cum ar fi planificarea si gestionarea problemelor) care probab

06 Dec 2010

Scopul proiectului pe fonduri structurale este un set finit de indicatori sau o anumita capabilitate productiva?
Iata o chestiune oarecum de nuanta, dar care are o importanta fundamentala. Am vazut o multime de proiecte pe fonduri structurale considerate un succes de managerul care le condusese, dar pe care clientul le vedea ca pe un esec. Motivul era ca managerul realizase ce i se ceruse sa realizez

09 Feb 2011

Fondurile si proiectele europene in 2011
Incercati sa alegeti oameni care au un interes personal in proiectul dumneavoastra. Adeseori, acesti oameni se vor oferi singuri sa participe la proiect sau vor cere sa fie cumva implicati. Interesul viu, imboldul interior si entuziasmul valoreaza adesea mult, mult mai mult decat niste apt

05 Ian 2011

Cand este proiectul terminat?
Teoretic este foarte usor de inteles cand s-a incheiat un proiect. S-a incheiat atunci cand a indeplinit cerintele convenite de fondurile europene nerambursabile. Pentru unele proiecte, chestiunea se transeaza imediat: ori e alba, ori e neagra, dar pentru multe altele situaAᅡtia e mult mai