Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.

adaugat pe 05 Nov 2010

Pentru a avea succes ca manager de proiect pe fonduri europene nerambursabile, trebuie ca oamenii sa creada in dumneavoastra. Credibilitatea personala NU este un drept inalienabil si nici nu se obtine in mod automat, increderea se castiga prin efort si poate fi imbunatatita prin comunicatii regulate si bine gandite. Daca dumneavoastra dispareti pentru sase luni, spunandu-i clientului ca va veti intoarce dupa ce totul s-a facut, sa nu va mirati cand clientul se uita piezis la dumneavoastra si este evident ca nu va crede (de fapt, nici n-ar trebui sa admita asa ceva din partea dumneavoastra).
Lucrurile se schimba si trebuie sa le discutati in amanunt; nu puteti porni de la premisa ca schimbarile pe care trebuie sa le faceti vor fi acceptabile pentru clienti, indiferent ca e vorba de costuri, timp, utilizarea resurselor, sfera de actiune sau orice altceva. Pe de alta parte, nici in privinta clientului nu puteti presupune ca nu va dori sa aduca el insusi unele schimbari. Universul de activitate al clientilor este dinamic, chiar daca, in urma cu cateva saptamani, proiectul dumneavoastra reprezenta prima lor prioritate, aceasta nu inseamna ca si azi este la fel.
Poate ca veti avea nevoie sau veti dori ca sponsorul sau clientul unui proiect sa faca un anume lucra pentru dumneavoastra. Transmiterea informatiilor inspre varful lantului managerial sau de-a lungul lui, facuta de o maniera constructiva, poate fi un mod extrem de convingator de-a obtine acest rezultat.
Toti suntem oameni, si fiintelor umane le place sa li se vorbeasca si, in foarte mare masura, ii judeca pe ceilalti in functie de interactiunile reciproce. Pare o simpla platitudine, dar un manager de proiect care sta cuminte si sarguincios in coltul lui, in timp ce gestioneaza un proiect, are mai putine sanse sa fie vazut ca un specialist competent pe care te poti baza. N-o fi cinstit, dar asta-i natura umana!
Toata aceasta portiune a capitolului a fost despre cum sa-i ascultati pe clienti si cum sa le puneti intrebarile potrivite la momentul potrivit. Odata ce veti fi facut acest lucru, veti avea un set complet de cerinte ale clientului.
Urmatorul lucru pe care il aveti de facut este sa le transformati intr-un proiect. Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.
Nu suna deloc complicat. Pentru a face asa ceva, insa, trebuie sa stiti bine ce sunt cerintele, de ce exista ele si cum se transforma ele intr-un plan de proiect. In caz contrar, va va fi greu sa-i dati o forma proiectului si sa-1 derulati si veti constata ca veti avea mari dificultati sa coordonati o echipa, membrilor echipei trebuie sa li se explice ce au de facut si munca lor treA￯buie pusa intr-un context.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
3,50
(2 voturi)
1066 vizite

Alete insemnari din blog

15 Ian 2009

Comenatrii:0 |

Consultanta in fonduri structurale
Serviciile de consultanta de afaceri constau in furnizarea urmatoarelor:- Studii de prefezabilitate si studii de fezabilitate. Acestea sunt documente solicitate de finantatori în scopul verificarii viabilitatii investitiei propuse. Ele permit o analiza profesionista a

02 Feb 2009

Comenatrii:0 |

Fonduri Structurale pentru conectarea la Internet
Internetul. Nu mai este nevoie sa spunem ce poate inseamna pentru o organizatie. Ei bine, iata ca prin Programul Operational Cresterea Competitivitatii Economice, Domeniul 3.1 - Sustinerea utilizarii tehnologiei informatiei si comunicatiilor, Operatiunea 1 - Sprijinirea accesului la Intern

01 Nov 2010

Comenatrii:0 |

Despre cerintele fondurilor europene structurale
Lectia de ascultare numarul 1: Explicitati ipotezeleRegula de aur este urmatoarea: verificati daca ati inteles bine; nu presupuneti nimic.Gestionarea ipotezelor este o activitate fundamentala de management de proiect adeseori uitata. Orice conversatie si orice comunicare incorporeaza o mul

26 Ian 2011

Comenatrii:0 |

Fonduri si proiecte europene
Acest stil caracterizat prin capacitatea de a face "slalom printre gloante" si de a se eschiva de la orice acuzatie de greseala poate avea succes pe termen scurt. Problema e ca profesiunea managerului de fonduri si proiecte europene se bazeaza in mod fundamental pe asumarea responsabilitat

03 Iun 2009

Comenatrii:0 |

Problema persoanelor fara adapost rezolvata prin fonduri structurale
Finantarea trebuie sa fie pusa la dispozitie pentru imbunatatirea standardelor si disponibilitatea de adaposturi si pensiuni pentru persoane fara adapost, ca parte a unei strategii integrate de reabilitare. In special in statele membre exista o acuta lipsa de cazare de urgenta pentru perso

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!