Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Creativitatea pe fonduri structurale

adaugat pe 12 Ian 2011

In plus pe langa lista de mai sus, eu as remarca si faptul ca managementul resurselor umane pe fonduri structurale poate fi imbunatatit printr-o gandire creativa in privinta modului cum procedati pentru angajarea, motivarea si impulsionarea echipei de proiect. Ceea ce nu inseamna ca v-as indemna sa va comportati tot timpul imprevizibil sau sa cautati metode de interactiune de-a dreptul bizare prin ineditul lor, doar de dragul creativitatii, nu, e mai degraba dorinta de a-i vedea pe managerii de proiect ca isi folosesc judecata, atunci cand se impune o abordare alternativa, si ca isi folosesc imaginatia creatoare pentru a o desA?coperi si a o aplica.
Creativitatea isi are radacinile in multe locuri. in practica, sursele prinA?cipale de creativitate sunt:
- Dumneavoastra si echipa de proiect: cea mai evidenta si mai usor accesibila sursa de creativitate sunteti dumneavoastra si alti membri ai echipei de proiect pe fonduri. Nu cadeti in capcana de a crede ca va lipseste imaginatia creatoare. Toata lumea are potential creativ, in imprejuraA?rile potrivite. Uneori, e vorba pur si simplu de a medita putin asupra lucrurilor (stiti vorba cu "noaptea e un sfetnic bun"!) sau de a va rupe de proiect pentru o zi sau doua, ca sa lasati spatiu de respiratie gandirii creative, caci nimic nu distruge creativitatea mai rau decat surmenajul. Incurajati o cultura a proiectului in care oamenii sa-si indeplineasca sarcinile conform planului, dar fara ca aceasta sa insemne ca nu trebuie sa si gandeasca! Atata timp cat executia inainteaza, nu va feriti sa planificati discutii regulate. Laudati-i pe cei care vin cu idei si le supun dezbaterii colective. Incurajati si sugestiile neobisnuite, chiar daca nu le implementati. Una dintre cheile creativitatii consta in a stimula un climat de munca in care oamenii sa se simta incitati sa vina cu idei noi.
Un factor semnificativ de luat in considerare, in privinta dumneaA?voastra si a echipei de din subordine, este fenomenul denumit "ganA?direa de grup", care, mai simplu spus, inseamna ca incepeti cu totii sa ganditi in acelasi fel si acest lucru efectiv va incatuseaza creativitatea. Ciudatenia este ca acest pericol le paste in special pe echipele structurale bine inchegate si foarte performante, care se pot convinge singure ca nu exista alte solutii decat cele pe care le vad ele in momentul respectiv (desi tot atat de bine se pot autoconvinge ca un risc cu adevarat major nu este decat un mic impediment!).
Uneori, creativitatea veritabila presupune vointa de asumare a unui oarecare risc. Fireste ca acesta trebuie sa fie bine inteles si gestioA?nat, dar un risc creativ adecvat rezultatului este perfect de acceptat.
Alti oameni: oamenii din exteriorul proiectului pot adeseori sa fie o sursa excelenta de opinii creative, atunci cand dumneavoastra nu gasiti solutii in mediul de proiect sau la nivelul echipei. Ar trebui sa ramaneti tot timpul deschis la ideile altora. Derularea unui proiect pe fonduri structurale poate fi mult ajutata, cerand sfatul cuiva din exterior. Ideal ar fi sa aleA?geti o persoana de incredere si sa va structurati clar si concis problema pe care o aveti, fara a oferi insa prea multe date contextuale (fiindca risca sa limiteze in mod inadvertent gandirea). Mergeti apoi la aceasta terta parte independenta si vedeti ce parere are. Adeseori, viziunea cuiva din afara, care n-a fost direct implicat in problema, poate aduce noi valente creatoare in procesul de gasire a solutiei. Daca puteti gasi pe cineva care sa va asculte, fara a incalca regulile de confidentialitaA?te din relatia cu clientul dumneavoastra, atunci profitati de aceasta posibilitate. Eu cunosc multi manageri de proiect care discuta despre asemenea probleme cu sotiile (sau sotii) lor, si constata ca remarcile lor aparent naive se dovedesc uneori surprinzator de utile.

Alete insemnari din blog

17 Ian 2011

Planificarea proiectelor pe fonduri europene nerambursabile
Reiterati planul, luand in calcul resursele efectiv disponibile, care pot sa difere de ceea ce ati solicitat initial. Posibil sa reiterati chiar si de cateva ori, intre planificarea activitatilor si cea a resurselor din fonduri europene nerambursabile. (De fapt, intr-un anumit grad, aceast

22 Dec 2010

Asumarea proiectului pe fonduri europene nerambursabile
Cand vorbesc despre un asemenea sentiment al asumarii, nu vreau sa spun ca managerii de proiect sunt chemati sa realizeze lucruri imposibile, ci ca ei trebuie sa aiba o asemenea dispozitie afectiva de atasament si angajare fata de munca lor, incat sentimentul succesului sau al insuccesului

06 Mai 2010

Implicatii financiare ale fondurilor structurale nerambursabile
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabel Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; m

31 Ian 2011

Managerul de proiect
Departamentele tehnice au, de regula, un limbaj si un etos mult diferit de ale celor de marketing. Inginerii tind sa se concentreze riguros asupra detaliilor; pe marketeri ii aduci foarte greu, de obicei, la nivelul unor cerinte concrete si adeseori se exprima in termeni greu cuantificabil

09 Nov 2010

Folositi prezentarile formale in comunicarea pe fonduri nerambursabile
Mai departe in planul dumneavoastra de comunicare vor fi cateva prezenAᅡtari formale. Parerile sunt impartite, in ce priveste ideea daca prezentarea in fata altor oameni (probabil cu ajutorul omniprezentelor diapozitive MS PowerPoint) reprezinta realmente un mod eficace de folosire a timpu
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.