Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Clientii dintr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile

adaugat pe 01 Oct 2010

In continuare, haideti sa analizam pe scurt intr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile: cine sunt acesti oameni, cat de important este fiecare dintre aceste trei grupuri pe care le-am identificat si ce trebuie sa ia in considerare managerul de proiect, in fiecare caz.
Principalele comunicatii pe care le va efectua managerul de proiect in mod curent vor fi cele cu echipa de proiect. N-ar trebui sa mai fie nevoie s-o spunem, dar fara acestea, proiectul nu va apuca nici macar sa demareze din blocstarturi! In tot ceea ce priveste echipa de proiect, managerul proiectului este evident ca trebuie sa comunice cu membrii echipei, pentru a le arata ce trebuie facut si pentru a le dirija munca.
Calitatea de client al unui proiect poate fi impartita in mai multe categorii distincte:
Sponsorul, rolul atribuit sponsorului variaza de la proiect la proiect. Majoritatea managerilor de proiect il considera drept persoana careia trebuie sa-i trimita rapoartele periodice de evaluare a situatiei. Sponsorul ar trebui sa fie persoana care diriguieste lucrarea, reprezentand pentru managerul de proiect punctul de interfata cu maxima autoritate. Aceasta persoana poate sau nu sa fie beneficiarul lucrarii, dar in multe cazuri detine finalmente raspunderea pentru realizarea ei. Sponsorul il va dirija pe managerul de proiect si va actiona in mod curent ca si cum ar fi clientul primar. Relatia cu sponsorul trebuie sa functioneze in ambele sensuri: se impune ca sponsorul sa canalizeze activitatea managerului de proiect, dar, in acelasi timp, el constituie o resursa la care managerul de proiect poate sa apeleze pentru ajutor. Un posibil exemplu ar fi, sa zicem, situatia irr care se construieste o linie noua de productie pentru o companie. In acest caz, sponsorul se prea poate sa fie directoarea de operatiuni a firmei respective, ea este persoana raspunzatoare pentru asigurarea unei capacitati de productie suficiente si, in consecinta, va sponsoriza un proiect pentru construirea noii linii de fabricatie. Ea va fi aceea care va furniza parametrii definitorii pentru obiectul de activitate al proiectului si ea il va ajuta pe managerul de proiect sa solutioneze problemele pe care nu le poate rezolva de unul singur.
Finantatorul, persoana care plateste proiectul. Destul de frecvent, acesta este chiar sponsorul, dar in unele organizatii se poate sa fie altcineva, cu un interes mai mare sau mai mic in realizarea lucrarii. Pentru un program important de lucrari, s-ar putea sa fie, de exemplu, directorul financiar al firmei. Este nevoie ca directorul financiar (DF) sa ramana in colectivul de conducere al programului, caci are probabil posibilitatea de a opri fluxul de fonduri in orice moment, dar din alte puncte de vedere s-ar putea sa nu aiba decat un interes limitat in realizarea lucrarilor. Revenind la exemplul cu proiectul de materializare a unei noi linii de productie, DF va fi foarte interesat sa stie cat costa si sa-1 vada finalizat, dar, spre deosebire de directoarea de operatiuni, in mod normal nu va fi prea interesat de amanuntele referitoare la progresul zilnic al proiectului.

Alete insemnari din blog

01 Sep 2008

Care sunt de fapt Fondurile Structurale
Fondurile Structurale nu reprezinta o singura sursa de finantare în cadrul bugetului Uniunii. Astfel, fiecare fond acopera zona sa tematica specifica. Este important de mentionat faptul ca Fondurile Structurale nu finanteaza proiecte individuale separate. Ele finanteaza programe de d

17 Sep 2010

Optiuni valabile si interesante pentru managerii de proiecte finantate din fonduri europene nerambursabile
Pentru firmele romanesti s-a deschis, prin legislatia de atragere a capitalului strain si prin activitatea bancara, accesul la piata financiara si de credit internationala.S-au desprins posibilitatile de participare a firmelor la piata investitiilor directe, la piata titlurilor si la piata

05 Nov 2010

Cu asta se ocupa managerii de proiecte pe fonduri europene nerambursabile.
Pentru a avea succes ca manager de proiect pe fonduri europene nerambursabile, trebuie ca oamenii sa creada in dumneavoastra. Credibilitatea personala NU este un drept inalienabil si nici nu se obtine in mod automat, increderea se castiga prin efort si poate fi imbunatatita prin comunicati

23 Nov 2010

Comunicarea pe fonduri structurale
In majoritatea proiectelor pe fonduri structurale exista specialisti de un gen sau altul, fiecare cu propriul jargon si cu propriile instrumente de comunicare. In plus, multe firme au un bagaj lingvistic specializat, datorat sectorului economic din care fac parte, modului in care sunt orga

30 Nov 2010

Spuneti adevarul!
Incercati sa va dati seama cat mai exact de apetitul pentru risc si informatii al sponsorului dumneavoastra. Sunt sponsori carora le place sa cunoasca situatia la nivel "micro" pe cand altii nu doresc decat informatii globale despre probleme si riscuri, comunicate in cadrul sedintelor peri
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.