Fonduri europene nerambursabile
 
„ despre fonduri europene nerambursabile ”
by: fondurile-europene
 

Probleme structurale

adaugat pe 21 Apr 2011

Ca sa puteti invata, trebuie sa fiti dispus sa va completati bagajul de cunostinte si sa fiti cinstit cu dumneavoastra insiva, atunci cand lucrurile au mers prost, sau ar fi putut sa mearga mai bine. Aceasta capacitate de a fi onest cu propria persoana si de a intelege ce s-a intamplat, de a nu cauta intotdeauna cauze structurale in exterior, ci de a va intreba pe dumneavoastra insiva ce altceva ati fi putut face sau sa fi facut in mod diferit, se afla la baza veritabilei evolutii in bine a potentialului personal.
Daca vreti intr-adevar sa va dezvoltati bagajul de aptitudini, atunci ganditi-va la urmatoarele categorii de lucruri in privinta carora sa cautati sa aflati mai multe, sa va instruiti teoretic si practic sau sa le vedeti aplicate de altcineva:
Aptitudinile interumane si "subiective" identificate ca atare in articolul de fata.
Aptitudini tehnice extinse de managementul proiectului, pe langa cele pomenite in capitolul de fata. Aptitudinile dumneavoastra trebuie sa fie suficiente pentru complexitatea si anvergura proiectelor structurale pe care le derulati. Daca va ocupati de proiecte mereu si mereu mai mari, atunci merita sa cautati oportunitati de instruire profesionala aprofundata in domenii cum ar fi managementul riscurilor, tehnica estimarii si metodologii pertinente gen metoda drumului critic. (Nu uitati insa de lectia de la inceputul acestui capitol: procesele pe care le implementati trebuie sa fie cat mai simple posibil, data fiind anvergura proiectului pe care il derulati!)
Aptitudini ajutatoare. Exista o serie intreaga de aptitudini auxiliare care va vor perfectiona capacitatea de a lucra ca manager de proiect. Eu includ aici capacitatea de a lucra cu indicatori si metode financiare, capacitatea de a elabora argumentatii tehnico-economice, aptitudinile de negociere si aptitudinile de prezentare.
Instrumentele automatizate. Cautati sa cunoasteti pe deplin capabilitatile structurale programelor informatice existente si sa intelegeti ce procese si algoritmi anume implementeaza ele.
Cunostinte contextuale. In anumite sectoare economice nu veti puA￯tea lucra decat daca aveti btme cunostinte referitoare la domeniul respectiv. Asa cum aratam anterior, nu trebuie neaparat sa fiti expert in toate domeniile pe care le gestionati, dar trebuie totusi sa fiti capabil sa intelegeti conceptele si sa utilizati terminologia si jargonul industriei in care lucrati.
Daca vreti sa cititi mai mult despre managementul de proiect, mai ales pe tema proceselor si a mecanismelor specifice, eu va pot recomanda trei carti in particular.
Unul dintre cei mai influenti teoreticieni ai acestui domeniu, cel putin in ultimii cativa ani, este Elyiahu Goldratt, de exemplu cu cartea Criticai Chain, Elyiahu M. Goldratt, North River Press Publishing Corporation.
Mai exista alte doua lucrari pe tema managementului de proiect in general, despre care eu cred ca acopera limpede si in totalitate partea tehnico-pro-cedurala a acestui domeniu profesional. Continutul lor este cam acelasi ca tematica, deci alegerea uneia sau alteia dintre ele ramane o chestiune de gust personal:
Project Workout, Robert Buttrick, FT Prentice Hali.
Practicai Project Management, Tips, Tactics ana Tools, Harvey A. Levine, John Wiley.
Sfatul meu final este sa capatati incredere in propria judecata. Asa cum am accentuat cu nenumarate prilejuri in aceasta carte, fiecare situatie in parte este altfel. Daca situatia particulara in care va aflati are caracteristici structurale singulare si impune abordari alternative, aveti incredere in dumneavoastra, hotarati-va pe o anume abordare, folositi-o si trageti invataminte din rezultate.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
10
(1 voturi)
686 vizite

Alete insemnari din blog

28 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Sustenabilitatea proiectului pe fonduri europene
De fapt, motivul pentru care nu le-am tratat in mod special este tocmai succesul curent al bunelor practici in domeniul instruirii generale si specializate de management de proiect, intr-o masura crescanda, aceste lucruri sunt o realitate data si, ca urmare, nu reprezinta factorul de difer

17 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Model de cerere de finantare completata pe fonduri europene nerambursabile
- Explicati in ce termene de timp trebuie sa va incadrati cu realizarea sarcinii respective. Persoanele importante nu sunt decat rareori devotate modelului de cerere de finantare completata, au o groaza de alte treburi insemnate de facut si in mod regulat nu ajung sa faca toate lucrurile p

16 Iun 2010

Comenatrii:0 |

Surse de finantare investitii
Creditele cu dobanda variabila sunt acordate prin mecanismul creditului revolving. In cazul acestui proceduri, acordul de credit este ferm din partea bancii creditoare, ea asigurand "realimentarea contului de credit" la perioade care variaza intre o luna si 12 luni, de fiecare data fixandu

31 Mar 2011

Comenatrii:0 |

Fondurile nerambursabile europene in 2011
Utilizarea biroului de proiect este de asemenea foarte impoeranta.Toti managerii de proiect sunt constienti de necesitatea existentei unei asemenea structuri, desi pentru multi dintre ei experientele avute in aceasta privinta vor fi ingrozitor de diferite. Cand aveti nevoie de o asemenea u

14 Apr 2011

Comenatrii:0 |

Proiectele pe fonduri structurale
Inchiderea proiectului: finalizarea in totalitate a eventualelor activitati ramase neterminate, efectuarea unui bilant al rezultatelor, ca sa se traga invataminte pentru proiectul urmator, si eliberarea resurselor.Pentru fiecare proiect pe fonduri structurale, durata si complexitatea acest

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!