Fonduri europene nerambursabile
 
„ despre fonduri europene nerambursabile ”
by: fondurile-europene
 

Fondurile nerambursabile europene in 2011

adaugat pe 31 Mar 2011

Utilizarea biroului de proiect este de asemenea foarte impoeranta.Toti managerii de proiect sunt constienti de necesitatea existentei unei asemenea structuri, desi pentru multi dintre ei experientele avute in aceasta privinta vor fi ingrozitor de diferite. Cand aveti nevoie de o asemenea unitate organizatorica si cu ce se ocupa ea?
Indiferent ce-ar spune lucrarile teoretice si metodologiile existente, in practica birourile de proiect se pot incadra intr-unui din urmatoarele patru tipuri:
- Unitate de servicii administrative
- Unitate de verificare si inspectie procedurala
- Structura de asistenta experta
- Serviciu de control al portofoliului sau programului de proiecte (unde se centralizeaza informatiile)
Deci raspunsul simplu la intrebarea cu ce se ocupa va depinde de ce anume a fost infiintat ca sa faca. Ati putea infiinta un birou de proiect pentru fondurile nerambursabile europene in 2011 a indeplini anumite sarcini concrete in cadrul proiectului dumneavoastra sau, alta varianta, daca va subordonati unui manager de program ori sunteti angajat intr-un departament central de management de proiect din cadrul unei firme, s-ar putea sa existe deja un birou de proiect care indeplineste o functiune precis definita.
Problemele de studiat in privinta birourilor de proiect sunt urmatoarele:
Stiti ce anume ati dori sa faca biroul de proiect? Stabiliti foarte clar de ce aveti nevoie de o asemenea structura si ce va face pentru dumneavoastra si pentru proiectul pe fonduri. Daca e doar ca sa rezolve niste sarcini administrative europene in folosul dumneavoastra, aduceti-va un administrator sau un asistent personal. Trebuie sa fie limpede cum se vor imparti sarcinile nerambursabile intre dumneavoastra si biroul de proiect. Iata un posibil exemplu reprezentativ in 2011:
Stabileste formatele si calendarul de raportare - biroul de proiect.
Primeste rapoartele si urmareste sa se faca depunerea lor la timp - biroul de proiect.
Analizeaza rapoartele - managerul de proiect.
Decide ce actiuni se intreprind - managerul de proiect.
Gestioneaza actiunile demarate - managerul de proiect.
Evalueaza calitatea raportarilor (termene de predare, format etc.) - biroul de proiect.
Va va ajuta sa fiti mai eficient sau mai eficace? Poate parea evident, dar daca nu va ajuta efectiv in vreun fel, nu merita sa-l infiintati. Eu am vazut multe birouri de proiect care nu faceau altceva decat sa aplice orbeste niste proceduri birocratice, devenind astfel mai mult o piedica, decat un ajutor pentru managerul de proiect.
Cine va avea acces la resursa pe care o reprezinta biroul de proiect? Odata infiintat un asemenea birou, nici n-o sa va vina sa credeti cat de multi oameni ii vor cere sa presteze activitati auxiliare in folosul lor! Ca sa evitati suprasolicitarea, trebuie sa stabiliti foarte clar cine poate si cine nu poate sa foloseasca serviciile biroului de proiect.
Toata lumea intelege ce anume face biroul de proiect? Uneori, birourile de proiect vor fi considerate o cheltuiala indirecta absolut inutila, daca oamenii nu inteleg cu ce contribuie ele la bunul mers al proiectului.

Alete insemnari din blog

21 Iun 2011

Noi fonduri europene nerambursabile in 2011
Vremurile in care oamenii deveneau manageri de proiect pur si simplu fiindca nu aveau nimic altceva de facut se apropie de sfarsit. Provocarea pentru dumneavoastra, ca manager de proiect profesionist, consta asadar in a trage invatamintele de rigoare si a continua sa va perfectionati.Obser

21 Apr 2011

Probleme structurale
Ca sa puteti invata, trebuie sa fiti dispus sa va completati bagajul de cunostinte si sa fiti cinstit cu dumneavoastra insiva, atunci cand lucrurile au mers prost, sau ar fi putut sa mearga mai bine. Aceasta capacitate de a fi onest cu propria persoana si de a intelege ce s-a intamplat, de

18 Mar 2011

Fonduri neatrase si probleme structurale
Evaluati aceste riscuri, ca sa vedeti daca vreunul dintre ele are ca efect o probabilitate semnificativa de a se petrece un lucru cu impact semnificativ asupra proiectului. Daca da, atunci trebuie sa faceti ceva in privinta riscului respectiv. Puteti consuma o groaza de timp, imaginand o s

22 Feb 2011

Ce fonduri europene aduce 2011?
Daca aveti multiple competente, pe langa managementul de proiect, alegeti ce "palarie" se cuvine sa purtati in fiecare situatie data. Este adevarat ca multi specialisti dintr-un domeniu oarecare pot si sa gestioneze proiecte, dar cand lucrati la ceva de mare anvergura sau foarte complex, t

03 Mai 2011

Probleme europene rezolvate cu fonduri nerambursabile
Organizatiile puternice au doua mari puncte forte: in primul rand, ele genereaza o multime de idei, iar in al doilea, le suprima fara mila pe cele care nu vor da rezultate si se concentreaza numai pe cele cateva idei bune.In unele organizatii sau in cadrul anumitor procese de management de
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.