Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
detalii la www.fondurile-structurale.com
Model de cerere de finantare completata pe fonduri europene
Celalalt aspect important in privinta stresului este faptul ca trebuie nu numai sa-l stapaniti in dumneavoastra insiva, ci si sa evitati sa-l manifestati deschis in fata echipei dumneavoastra. Oamenii sunt mai putin inclinati sa aiba incredere in cineva care se arata mai mereu stresat, iar cand exista difiAcultati, se intorc adeseori spre managerul lor de proiect. Uneori o fac pentru a-i cere ajutorul, dar in alte imprejurari s-ar putea sa nu vrea nimic altceva decat un pic de certitudine. Un manager vizibil stresat nu inspira deloc un sentiment de siguranta.
In fine, nu trebuie sa va simtiti stresat pentru ca lucrurile merg prost din cand in cand. Merita sa tineti minte ca, in mod normal, nu e sfarsitul lumii daca proiectul fonduri europene dumneavoastra se finalizeaza cu intarziere sau isi depaseste bugetul. Nu, nu va sfatuiesc sa tratati cu nonsalanta sentimentul de daruire pe care trebuie sa-l aveti fata de realizarea telului final, ci doar sa-l puneti in context. De asemenea, tineti minte ca daca toate ar merge ca pe roate, nici n-ar mai fi nevoie sa de manageri de proiect. Redresarea unor situatii dificile este semnul inaltei competente, in materie de management de proiect, si un lucru pe care oamenii il pretuiesc foarte mult. E adevarat si ca, daca totul merge perfect, s-ar putea ca in final sa deveniti invizibil, si e corect sa tragem concluzia ca este un semn de succes, nu de nereusita, dar asta e realitatea: oamenii si-i amintesc cel mai bine pe cei care au redresat un proiect dintr-o situatie dificila.
Succesul dumneavoastra personal si al modelului de cerere de finantare completata depinde de probabilitatea ca echipa pe care o conduceti sa faca treaba buna, deci orice puteti face pentru a imbunatati aceasta probabilitate va va spori si dumneavoastra sansele de succes.
Daca nu va respectati echipa deoarece sunteti de parere, in mod intemeiat, ca se plaseaza sub nivelul profesional necesar, atunci incercati s-o schimbati. N-aveti decat sa clatinati sceptici din cap, cand va sugerez acest lucru, da, stiu ca va fi foarte greu, dar daca n-o faceti, veti pune in pericol buna executie a proiectului si este de datoria dumneavoastra sa asigurati materializarea lui! Ma rog, daca nu puteti schimba echipa, atunci macar incercati sa va ascundeti sentimentul de dispret.
A avea respect pentru oameni nu inseamna sa fii slab sau timorat in fata lor. Atunci cand respecti cu adevarat pe cineva, ii spui si lucrurile neplacute, nu numai pe cele bune; ii aduci si critici constructive, nu numai laudele pe care le merita; ii ceri si sa faca treaba care se cuvine facuta, nu doar lucrurile pe care vrea el sa le faca.
Alete insemnari din blog
Lectia de ascultare numarul 1: Explicitati ipotezeleRegula de aur este urmatoarea: verificati daca ati inteles bine; nu presupuneti nimic.Gestionarea ipotezelor este o activitate fundamentala de management de proiect adeseori uitata. Orice conversatie si orice comunicare incorporeaza o multime de
- Planificare si monitorizare permanenta: exista o mare varietate de instrumente care va stau la dispozitie pentru a va ajuta sa faceti aceste lucruri, cum ar fi trasarea curbei realizarilor in raport cu planul si utilizarea unor modele ca analiza valorii realizate prin fondurile europene in 2011.
Cum bine remarca unul dintre cei mai cunoscuti scriitori romani de dupa ’90: “Progresul omenirii nu este realizat de prosti, chiar daca, la un moment dat, detin inalte functii politice sau religioase.” Faptul ca asemenea persoane se afla in functii politice inalte este confirmat
Departamentele tehnice au, de regula, un limbaj si un etos mult diferit de ale celor de marketing. Inginerii tind sa se concentreze riguros asupra detaliilor; pe marketeri ii aduci foarte greu, de obicei, la nivelul unor cerinte concrete si adeseori se exprima in termeni greu cuantificabili, care
Un alt stil nefericit de management de proiect pe care il intalnim destul de des este acela al persoanei obsedate mai mult de nu stiu ce detaliu al modelului de proiect pe fonduri europene, decat de progresul lui pe ansamblu.E important sa observati ca nu ii critic pe cei carora le place mai mult
Recomandari
Newsletter Ele.ro
- person
"detalii la www.fondurile-structurale.com"
