Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil

detalii la www.fondurile-structurale.com

Din nou despre proiectele pe fonduri structurale

04 Feb 2011
Un factor hotarator in controlarea cu succes a schimbarii este dublarea procesului de control cu unul de management al asteptarilor. Aveti grija sa-l preveniti din timp pe client ca, in cazul in care se produc schimbari, acestea vor avea un impact asupra proiectului pe fonduri structurale, iar cand ele se produc efectiv, comunicati si intariti datele referitoare la impact, pentru a avea siguranta ca este bine inteles si acceptat. O parte esentiala a acestui proces de management al asteptarilor ar trebui sa graviteze in jurul educarii clientului. Cand clientul dumneavoastra doreste un proiect care sa aiba un plan strict, absolut obligatoriu, cu rezerve minimale in privinta duratelor, a costurilor sau a resurselor, e putin probabil ca veti putea aduce vreo schimbare semnificativa, fara a modifica nivelul costului, duratele sau volumul resurselor. Alternativ, daca este probabil sa survina schimbari, clientul dumneavoastra trebuie sa aiba pregatite fonduri de rezerva, pentru a face fata acestei situatii. Puteti hotari de ce informatii aveti nevoie ca sa luati o decizie, sa culegeti aceste informatii, sa identificati optiunile disponibile, sa analizati informatiile in raport cu optiunile structurale si apoi sa luati decizia cea mai buna. Deciziile bune nu sunt "gratis": trebuie depus efort pentru a obtine informatiile de care aveti nevoie si va ia timp ca sa faceti analiza lor. Un compromis pe care toti managerii trebuie sa-l faca permanent este cel dintre rapiditatea in luarea deciziilor: suficient de prompt incat sa nu se taraganeze lucrurile, si timpul dedicat strangerii informatiilor necesare si efectuarii unei evaluari valide.
Proiectele, din acest punct de vedere, sunt la fel ca orice alta insarcinare manageriala complexa: nici toate instrumentele si procedurile din lume nu va vor putea oferi toate datele de care aveti nevoie ca sa fiti sigur de o decizie perfecta in toate situatiile! Dar trebuie sa luati tot timpul hotarari si sa le implementati, altfel proiectul va bate pasul pe loc.
Ideea principala de retinut in privinta luarii deciziilor este ca reprezinta un compromis constant intre urmatoarele probleme:
- Cat de cruciala este decizia in cauza si care vor fi consecintele, daca se ia o decizie gresita?
- Cat de cruciala este decizia in cauza si care vor fi consecintele, daca dureaza prea mult pana s-o luati? (Multe decizii trebuie sa fie luate pana la un anumit termen de timp pe fondurile structurale. Cele mai greu de luat fiind cele care trebuie luate repede, dar pentru care este nevoie de foarte multe informatii si, pe deasupra, mai au si consecinte grave daca se dovedesc gresite.)
- Cine poate si cine trebuie sa ia decizia. Dumneavoastra sunteti in stare sa o luati? Sau aveti nevoie de un specialist? Nu poate fi luata decat de cineva care detine un anumit grad de autoritate formala? Este un lucru pe care numai sponsorul dumneavoastra poate sa-l hotarasca?
- Ce tip de cultura are organizatia dumneavoastra? Unele firme pun pret pe deciziile bine argumentate, in timp ce altele pretuiesc mai mult promptitudinea si rapiditatea in miscare, decat precizia riguroasa.

Alete insemnari din blog

Daca incercati sa aplicati toate cunostintele teoretice ale unui manager de proiect, in toate situatiile, va veti petrece intreaga viata aplicand proceduri si nimic nu se va materializa vreodata efectiv. Exista anumite lucruri (cum ar fi planificarea si gestionarea problemelor) care probabil ca

Efectele modificarilor de curs valutar impun, asa cum am redat mai inainte, actiuni concrete de evitare sau eliminare a pierderilor sau de speculare a avantajelor posibile. In ambele cazuri, actiunile de gestionare a cursului valutar se desfasoara la nivelul economiilor nationale (macro), la

Cand vorbesc despre un asemenea sentiment al asumarii, nu vreau sa spun ca managerii de proiect sunt chemati sa realizeze lucruri imposibile, ci ca ei trebuie sa aiba o asemenea dispozitie afectiva de atasament si angajare fata de munca lor, incat sentimentul succesului sau al insuccesului personal

Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabel Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm;

În evolutia generala a societatii s-a conturat si s-a dezvoltat fenomenul activitatii economice pe plan international, fenomen generalizat prin conceptul de Economie mondiala. Derularea operatiunilor de natura economica, dar si realizarea altor activitati umane (culturale, politice, militare,

Recomandari

Newsletter Ele.ro

fluturasii din stomac
  • person

    "cheia spre fericire este sa iti doresti ce poti obtine..."

Blog Ele.rochevron_right
Forum Ele.rochevron_right