Fonduri europene nerambursabile
despre fonduri europene nerambursabile
Probleme europene rezolvate cu fonduri nerambursabile
In unele organizatii sau in cadrul anumitor procese de management de proiect exista mecanisme formale si probleme europene pentru filtrarea de la bun inceput, soldata cu eliminare totala a fondurilor nerambursabile pentru proiectele mai precare sau mai riscante. Tot rostul efectuarii unor activitati cum ar fi analize ale conceptului sau studii de fezabilitate este nu doar sa gestioneze riscul prin definirea mai detaliata a lucrarilor si sa se inteleaga mai bine ce trebuie facut pentru materializarea lor, ci si sa puna stop anumitor proiecte. Daca aveti un proces formal de analiza conceptuala si fezabilitate in organizatia dumneavoastra si absolut fiecare proiect trece cu succes prin el, atunci e aproape sigur ca nu priviti lucrurile cu un ochi.
Daca puteti, plecati si lasati in plata Domnului proiectele imposibile. Sa accepti din cavalerism un proiect ratat din start tot esec se cheama. Nu considerati aprioric ca toata lumea intelege de ce pentru dumneavoastra proiectul este o idee proasta. Se prea poate ca dumneavoastra probleme europene rezolvate cu fonduri nerambursabile sa vi se para absolut evident, dar daca afirmati pur si simplu ca este o idee proasta sau ca se vede de la o posta ca-i o idee proasta nu veti reusi decat sa-i enervati pe oameni, mai ales pe cei care au venit primii cu ideea respectiva. Va trebui sa le explicati intr-un mod pe care ei sa-l inteleaga.
Elaborati o scurta prezentare, clara, ordonata si succinta, in care sa aratati de ce proiectul este o idee proasta. Incercati insa sa gasiti macar cateva aspecte pozitive ale proiectului, astfel incat sa nu dati impresia de persoana negativista care tot timpul gaseste nod in papura. Cautati sa le exprimati pe limba clientului dumneavoastra. Evitati argumentele care tin de tehnologia complexa si specializata sau explicati-le pe intelesul celor carora va adresati. Ratiunile specializate care nu pot fi explicate unui auditoriu alcatuit din nespecialisti duc cu gandul mai degraba la ideea ca nu vreti sa executati un proiect, decat ca n-ati putea.
Includeti in prezentare si comentarii constructive privind modul in care proiectul ar putea sa devina fezabil, din punctul dumneavoastra de vedere. (In parte, faceti acest lucru pentru a le oferi oamenilor o alternativa reala, fonduri europene nerambursabile ce pot fi accesate, dar partial e vorba si de faptul ca nu vreti sa pareti inflexibil sau surd la argumente rezonabile. In acest caz, chiar daca stiti din start ca alternativele pe care le oferiti nu vor fi acceptate, merita sa le includeti in raspunsul dumneavoastra.)
Pregatiti-va sa va ciocniti de cineva care s-ar putea sa aiba un atasament afectiv fata de ideea proiectului. Implicarea emotionala poate fi un imbold extraordinar in directia succesului, dar tot atat de bine poate fi o problema foarte spinoasa, atunci cand cineva se ataseaza de un ideal fundamental irealizabil. Nu porniti de la premisa ca persoana in cauza va va combate intotdeauna cu argumente rationale sau ca nu se va preta la manevre si presiuni politice.
Alete insemnari din blog
Reglarea constienta este reprezentata de emisiunea de semne banesti in context international. La aceasta emisiune participa atat aparatul pietei monetare, cat si Fondul Monetar International. Prin emisiunea de D.S.T., F.M.I. aduce o contributie de lichiditate internationala importanta. In aceeasi
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabel Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm;
Inchiderea proiectului: finalizarea in totalitate a eventualelor activitati ramase neterminate, efectuarea unui bilant al rezultatelor, ca sa se traga invataminte pentru proiectul urmator, si eliberarea resurselor.Pentru fiecare proiect pe fonduri structurale, durata si complexitatea acestor etape
Ca sa puteti invata, trebuie sa fiti dispus sa va completati bagajul de cunostinte si sa fiti cinstit cu dumneavoastra insiva, atunci cand lucrurile au mers prost, sau ar fi putut sa mearga mai bine. Aceasta capacitate de a fi onest cu propria persoana si de a intelege ce s-a intamplat, de a nu
Evaluati aceste riscuri, ca sa vedeti daca vreunul dintre ele are ca efect o probabilitate semnificativa de a se petrece un lucru cu impact semnificativ asupra proiectului. Daca da, atunci trebuie sa faceti ceva in privinta riscului respectiv. Puteti consuma o groaza de timp, imaginand o scala de