Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Fondurile europene in 2011

adaugat pe 02 Feb 2011

- Planificare si monitorizare permanenta: exista o mare varietate de instrumente care va stau la dispozitie pentru a va ajuta sa faceti aceste lucruri, cum ar fi trasarea curbei realizarilor in raport cu planul si utilizarea unor modele ca analiza valorii realizate prin fondurile europene in 2011. Tineti minte ca o astfel de monitorizare nu este pur si simplu un indicator pentru cat de mult timp s-a consumat, cate sarcini s-au executat si cate resurse s-au utilizat. Este o masura a cat de mult s-a consumat, in raport cu unde v-ati fi asteptat sa fiti.
- Situatia la zi a bugetului, fondurilor si a cheltuielilor: atat pe baza datelor din cadrul proiectului ca atare, cat si a celor provenite din orice sisteme financiare care va sprijina.
- Sedinte cu echipa de proiect: modul in care echipa insasi isi evalueaza progresele facute.
- Utilizarea instrumentelor europene de management de proiect si evaluarea datelor rezultate, de exemplu: managementul riscurilor, managementul problemelor, managementul ipotezelor, controlul schimbarii.
- Controlul calitatii si audituri de calitate asupra rezultatelor concrete realizate: atat intr-un plan formal, cat si intr-unul informal. (In mod normal, acest lucru nu este privit ca un instrument de management de proiect, dat fiind ca tine de continutul specializat al proiectului, eu consider insa ca, in calitate de manager al proiectului, dumneavoastra trebuie sa stiti cum urmeaza sa fie evaluata calitatea rezultatelor materializate. Altfel cum puteti sa va dati seama daca proiectul realizeaza ceea ce a fost menit sa faca in 2011? Pentru unele tipuri de rezultate, cum ar fi softuri de calculator, exista procese si metode bine documentate de testare a lor. Pentru multe alte rezultate nu exista o metodologie standard clar definita.)
- Conversatii si comunicatii informale de zi cu zi. Indiferent cat de bune ar fi fluxurile formale de comunicare, nu scapati din vedere cat de extraordinar de util va poate fi sa stati tot timpul cu urechile ciulite.
- Feedback direct din partea clientului.
Toate aceste instrumente ii asigura tipuri diferite de informatii unui manager de proiect; ca manager de proiect trebuie sa fiti constient de gama instrumentelor din arsenalul profesional si sa le utilizati in mod adecvat. In toate cazurile, nivelul de profunzime si de rigoare cu care le utilizati trebuie sa fie in directa corelatie cu situatia in care va aflati, fiindca sunt pur si simplu niste mijloace, nu scopul final! Atunci cand trebuie sa bateti un cui intr-o bucata de lemn, veti folosi un ciocan ieftin; cand aveti nevoie sa spargeti cateva tone de beton, va va trebui cel putin un ciocan pneumatic, daca nu un utilaj si mai mare! La fel si cu instrumentele de management de proiect. Eficacitatea lor nu trebuie masurata decat intr-un singur fel: exista un echilibru optim intre ideea de a fi cat mai simple posibil, dar reusind, in acelasi timp, sa va ofere cele mai bune informatii pe baza fondurilor europene in 2011 carora sa luati masuri manageriale in contextul in care actionati? Atunci cand va pregatiti desfasurarea proiectului, trebuie sa stabiliti de ce instrumente veti avea nevoie si in ce grad.

Alete insemnari din blog

31 Ian 2011

Managerul de proiect
Departamentele tehnice au, de regula, un limbaj si un etos mult diferit de ale celor de marketing. Inginerii tind sa se concentreze riguros asupra detaliilor; pe marketeri ii aduci foarte greu, de obicei, la nivelul unor cerinte concrete si adeseori se exprima in termeni greu cuantificabil

03 Dec 2010

Obiectivul proiectului pe fonduri europene
Asa cum aratam, obiectul proiectului pe fonduri europene nu este unul si acelasi lucru cu cerintele. Cerintele definesc in mod detaliat si fara ambiguitati cu ce anume trebuie sa fie conforme livrabilele unui proiect. Obiectul este constituit din instructiunile care va dau dumneavoastra po

30 Dec 2010

Care este gradul admisibil de schimbare pe fonduri europene nerambursabile?
Proiectul la care viseaza orice manager de proiect este, adeseori, unul in care nu se schimba nimic. Cand nimic nu se schimba, e de departe mult mai usor sa te achiti de sarcini in conditii de siguranta. De fapt, unii manageri de proiect pe fonduri europene nerambursabile folosesc procesul

22 Dec 2010

Asumarea proiectului pe fonduri europene nerambursabile
Cand vorbesc despre un asemenea sentiment al asumarii, nu vreau sa spun ca managerii de proiect sunt chemati sa realizeze lucruri imposibile, ci ca ei trebuie sa aiba o asemenea dispozitie afectiva de atasament si angajare fata de munca lor, incat sentimentul succesului sau al insuccesului

09 Feb 2011

Fondurile si proiectele europene in 2011
Incercati sa alegeti oameni care au un interes personal in proiectul dumneavoastra. Adeseori, acesti oameni se vor oferi singuri sa participe la proiect sau vor cere sa fie cumva implicati. Interesul viu, imboldul interior si entuziasmul valoreaza adesea mult, mult mai mult decat niste apt
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.