Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Scopul proiectului pe fonduri structurale este un set finit de indicatori sau o anumita capabilitate productiva?

adaugat pe 06 Dec 2010

Iata o chestiune oarecum de nuanta, dar care are o importanta fundamentala. Am vazut o multime de proiecte pe fonduri structurale considerate un succes de managerul care le condusese, dar pe care clientul le vedea ca pe un esec. Motivul era ca managerul realizase ce i se ceruse sa realizeze, insa clientul nu se putea folosi pe deplin de lucrul respectiv. Un exemplu foarte simplu in acest sens ar fi cazul clasic al unui sistem de tehnologie a informatiei. Ca manager al unui proiect de tehnologie informationala, ce anume livrati dumneavoastra: un software sau capacitatea firmei de a-l utiliza? in prima situatie, inseamna ca echipa dumneavoastra va fi predominant alcatuita din programatori, iar in a doua, ca va trebui sa luati in calcul tot felul de alte probleme: instruirea si eventual recrutarea unor angajati, schimbarea procesului de activitate din firma, accesul personalului la software si multe altele. Un sistem informatic este doar un program de calculator; o capabilitate productiva este ansamblul complet de aptitudini si de capacitate, necesar pentru a se utiliza programul si a se materializa avantajele aferente.
Pentru multe proiecte structurale care au ca obiect modul in care isi deruleaza o firma activitatea, merita efortul sa luati in considerare procesul, sistemele si impactul organizatoric al proiectului. Daca livrati un nou sistem informatic:
- aveti nevoie si de schimbari la nivelul procesului de activitate si la cel al modului de organizare? Daca livrati o imbunatatire a procesului de activitate
- exista implicatii pentru modul in care este structurata organizatia si pentru sistemele informatice auxiliare? Daca livrati o schimbare organizationala, cum ar fi o initiativa de restructurare prin restrangere, exista implicatii pentru procesele de activitate ale firmei sau pentru sistemele informatice?
Majoritatea proiectelor pe fonduri au o serie intreaga de livrabile distincte. Acestea pot avea o existenta rationala si completa, ca entitati separate, la sfarsitul proiecA￯tului. Pe de alta parte, in cazul multor proiecte, mai ales cele de tehnologie, aceste rezultate trebuie sa fie integrate sub forma unui tot unitar. Integrarea unor elemente separate, cum ar fi sistemele informatice sau alte elemente de tehnologie, nu este deloc o chestiune facila. Si totusi, eu am vazut zeci de proiecte care materializau aceste livrabile distincte de o maniera foarte eficace, doar ca sa ajunga intr-un punct in care cineva semnaleaza ca acum trebuie sa fie integrate impreuna si nu exista nici o echipa de integrare a sistemelor, nici timp alocat, nici activitati prevazute pentru integrare. Uneori, necesitaA￯tea integrarii poate fi destul de evidenta, ca atunci cand se realizeaza mai multe componente ale unui software, dar alteori poate fi ceva mai subtila. (Ganditi-va, de pilda, la realizarea unui sistem de calculatoare, care apoi trebuie sa fie legat intr-o retea de transmisie a datelor cu un alt sistem de calculatoare).
Cat de mult ti-a placut acest blog?
0
(0 voturi)
615 vizite

Alete insemnari din blog

03 Sep 2008

Comenatrii:0 |

Care sunt de fapt Fondurile Structurale partea 2
Iata si lista Fondurilor Structurale active in acest moment:  - Fondul European de Dezvoltare Regionala (F.E.D.R.) sustine dezvoltarea economica durabila la nivel regional si local prin mobilizarea capacitatilor locale si diversificarea structurilor economice în d

09 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Fondurile si proiectele europene in 2011
Incercati sa alegeti oameni care au un interes personal in proiectul dumneavoastra. Adeseori, acesti oameni se vor oferi singuri sa participe la proiect sau vor cere sa fie cumva implicati. Interesul viu, imboldul interior si entuziasmul valoreaza adesea mult, mult mai mult decat niste apt

01 Oct 2010

Comenatrii:0 |

Clientii dintr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile
In continuare, haideti sa analizam pe scurt intr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile: cine sunt acesti oameni, cat de important este fiecare dintre aceste trei grupuri pe care le-am identificat si ce trebuie sa ia in considerare managerul de proiect, in fiecare caz.Princ

31 Ian 2011

Comenatrii:0 |

Managerul de proiect
Departamentele tehnice au, de regula, un limbaj si un etos mult diferit de ale celor de marketing. Inginerii tind sa se concentreze riguros asupra detaliilor; pe marketeri ii aduci foarte greu, de obicei, la nivelul unor cerinte concrete si adeseori se exprima in termeni greu cuantificabil

01 Iul 2009

Comenatrii:0 |

Post inafara fondurilor europene
In urma cu un an si jumatate lansam cel mai indraznet proiect al vietii mele de pana acum, debutul meu literar: cartea “Floarea tacerii”. Prin acea carte incercam sa contribui, intr-o anumita masura, la trezirea natiunii romane. De ce trezire? Fiindca numai cine isi dormea atun

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!