Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Model de cerere de finantare completata pe fonduri europene

adaugat pe 28 Ian 2011

Exista multe mecanisme de control al stresului, inclinatia naturala spre a trata lucrurile cu calm si dezinvoltura, destinderea prin sport si exercitii fizice viguroase, mersul la un pahar de bautura si la o discutie cu colegii. Oricare ar fi varianta aleasa, daca stresul va afecteaza, trebuie sa gasiti un mecanism cu care sa-l tineti sub control, altfel o cariera in managementul de modele de cereri de finantare completate pe fonduri europene s-ar putea sa sfarseasca prin a va produce prea multe necazuri ca sa mai merite efortul. Eu am sfatuit mai multi oameni carora stresul le afecta existenta sa-si reconsidere decizia de a lucra ca manageri de proiect.
Celalalt aspect important in privinta stresului este faptul ca trebuie nu numai sa-l stapaniti in dumneavoastra insiva, ci si sa evitati sa-l manifestati deschis in fata echipei dumneavoastra. Oamenii sunt mai putin inclinati sa aiba incredere in cineva care se arata mai mereu stresat, iar cand exista difiA￯cultati, se intorc adeseori spre managerul lor de proiect. Uneori o fac pentru a-i cere ajutorul, dar in alte imprejurari s-ar putea sa nu vrea nimic altceva decat un pic de certitudine. Un manager vizibil stresat nu inspira deloc un sentiment de siguranta.
In fine, nu trebuie sa va simtiti stresat pentru ca lucrurile merg prost din cand in cand. Merita sa tineti minte ca, in mod normal, nu e sfarsitul lumii daca proiectul fonduri europene dumneavoastra se finalizeaza cu intarziere sau isi depaseste bugetul. Nu, nu va sfatuiesc sa tratati cu nonsalanta sentimentul de daruire pe care trebuie sa-l aveti fata de realizarea telului final, ci doar sa-l puneti in context. De asemenea, tineti minte ca daca toate ar merge ca pe roate, nici n-ar mai fi nevoie sa de manageri de proiect. Redresarea unor situatii dificile este semnul inaltei competente, in materie de management de proiect, si un lucru pe care oamenii il pretuiesc foarte mult. E adevarat si ca, daca totul merge perfect, s-ar putea ca in final sa deveniti invizibil, si e corect sa tragem concluzia ca este un semn de succes, nu de nereusita, dar asta e realitatea: oamenii si-i amintesc cel mai bine pe cei care au redresat un proiect dintr-o situatie dificila.
Succesul dumneavoastra personal si al modelului de cerere de finantare completata depinde de probabilitatea ca echipa pe care o conduceti sa faca treaba buna, deci orice puteti face pentru a imbunatati aceasta probabilitate va va spori si dumneavoastra sansele de succes.
Daca nu va respectati echipa deoarece sunteti de parere, in mod intemeiat, ca se plaseaza sub nivelul profesional necesar, atunci incercati s-o schimbati. N-aveti decat sa clatinati sceptici din cap, cand va sugerez acest lucru, da, stiu ca va fi foarte greu, dar daca n-o faceti, veti pune in pericol buna executie a proiectului si este de datoria dumneavoastra sa asigurati materializarea lui! Ma rog, daca nu puteti schimba echipa, atunci macar incercati sa va ascundeti sentimentul de dispret.
A avea respect pentru oameni nu inseamna sa fii slab sau timorat in fata lor. Atunci cand respecti cu adevarat pe cineva, ii spui si lucrurile neplacute, nu numai pe cele bune; ii aduci si critici constructive, nu numai laudele pe care le merita; ii ceri si sa faca treaba care se cuvine facuta, nu doar lucrurile pe care vrea el sa le faca.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
2,77
(30 voturi)
3844 vizite

Alete insemnari din blog

10 Sep 2008

Comenatrii:0 |

Diferente fonduri structurale si fonduri preaderare
Fondurile post-aderarare prezinta cateva diferentieri majore ce merita a fi avute in vedere inainte de a intra in detaliile accesarii lor. Acestea pot fi sintetizate astfel:- programarea multianuala (7 ani)Spre deosebire de fondurile pre-aderare, cele structurale finanteaza programe de dez

04 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Din nou despre proiectele pe fonduri structurale
Un factor hotarator in controlarea cu succes a schimbarii este dublarea procesului de control cu unul de management al asteptarilor. Aveti grija sa-l preveniti din timp pe client ca, in cazul in care se produc schimbari, acestea vor avea un impact asupra proiectului pe fonduri structurale,

25 Nov 2010

Comenatrii:0 |

Fiti precis!
Asa cum reiese clar de mai sus, nimeni nu vrea sa afle doar o jumatate de adevar in privinta riscului, o parte din situatia curenta a proiectului pe fonduri europene nerambursabile sau cate ceva din urmatoarea activitate pe care o aveti de executat. In astfel de situatii, informatia partia

14 Ian 2011

Comenatrii:0 |

Planificarea proiectului pe fonduri
Cine va ajuta sa elaborati planul? In orice proiect de-o oarecare complexitate, nu veti avea toate cunostintele sau aptitudinile profesionale si toate fondurile necesare pentru a elabora chiar toate planurile. S-ar putea sa nu dispuneti de pregatirea specializata necesara pentru a intelege

30 Dec 2010

Comenatrii:0 |

Care este gradul admisibil de schimbare pe fonduri europene nerambursabile?
Proiectul la care viseaza orice manager de proiect este, adeseori, unul in care nu se schimba nimic. Cand nimic nu se schimba, e de departe mult mai usor sa te achiti de sarcini in conditii de siguranta. De fapt, unii manageri de proiect pe fonduri europene nerambursabile folosesc procesul

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!