Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Model de cerere de finantare completata pe fonduri europene

adaugat pe 28 Ian 2011

Exista multe mecanisme de control al stresului, inclinatia naturala spre a trata lucrurile cu calm si dezinvoltura, destinderea prin sport si exercitii fizice viguroase, mersul la un pahar de bautura si la o discutie cu colegii. Oricare ar fi varianta aleasa, daca stresul va afecteaza, trebuie sa gasiti un mecanism cu care sa-l tineti sub control, altfel o cariera in managementul de modele de cereri de finantare completate pe fonduri europene s-ar putea sa sfarseasca prin a va produce prea multe necazuri ca sa mai merite efortul. Eu am sfatuit mai multi oameni carora stresul le afecta existenta sa-si reconsidere decizia de a lucra ca manageri de proiect.
Celalalt aspect important in privinta stresului este faptul ca trebuie nu numai sa-l stapaniti in dumneavoastra insiva, ci si sa evitati sa-l manifestati deschis in fata echipei dumneavoastra. Oamenii sunt mai putin inclinati sa aiba incredere in cineva care se arata mai mereu stresat, iar cand exista difiA￯cultati, se intorc adeseori spre managerul lor de proiect. Uneori o fac pentru a-i cere ajutorul, dar in alte imprejurari s-ar putea sa nu vrea nimic altceva decat un pic de certitudine. Un manager vizibil stresat nu inspira deloc un sentiment de siguranta.
In fine, nu trebuie sa va simtiti stresat pentru ca lucrurile merg prost din cand in cand. Merita sa tineti minte ca, in mod normal, nu e sfarsitul lumii daca proiectul fonduri europene dumneavoastra se finalizeaza cu intarziere sau isi depaseste bugetul. Nu, nu va sfatuiesc sa tratati cu nonsalanta sentimentul de daruire pe care trebuie sa-l aveti fata de realizarea telului final, ci doar sa-l puneti in context. De asemenea, tineti minte ca daca toate ar merge ca pe roate, nici n-ar mai fi nevoie sa de manageri de proiect. Redresarea unor situatii dificile este semnul inaltei competente, in materie de management de proiect, si un lucru pe care oamenii il pretuiesc foarte mult. E adevarat si ca, daca totul merge perfect, s-ar putea ca in final sa deveniti invizibil, si e corect sa tragem concluzia ca este un semn de succes, nu de nereusita, dar asta e realitatea: oamenii si-i amintesc cel mai bine pe cei care au redresat un proiect dintr-o situatie dificila.
Succesul dumneavoastra personal si al modelului de cerere de finantare completata depinde de probabilitatea ca echipa pe care o conduceti sa faca treaba buna, deci orice puteti face pentru a imbunatati aceasta probabilitate va va spori si dumneavoastra sansele de succes.
Daca nu va respectati echipa deoarece sunteti de parere, in mod intemeiat, ca se plaseaza sub nivelul profesional necesar, atunci incercati s-o schimbati. N-aveti decat sa clatinati sceptici din cap, cand va sugerez acest lucru, da, stiu ca va fi foarte greu, dar daca n-o faceti, veti pune in pericol buna executie a proiectului si este de datoria dumneavoastra sa asigurati materializarea lui! Ma rog, daca nu puteti schimba echipa, atunci macar incercati sa va ascundeti sentimentul de dispret.
A avea respect pentru oameni nu inseamna sa fii slab sau timorat in fata lor. Atunci cand respecti cu adevarat pe cineva, ii spui si lucrurile neplacute, nu numai pe cele bune; ii aduci si critici constructive, nu numai laudele pe care le merita; ii ceri si sa faca treaba care se cuvine facuta, nu doar lucrurile pe care vrea el sa le faca.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
2,66
(35 voturi)
4228 vizite

Alete insemnari din blog

02 Oct 2008

Comenatrii:0 |

Diferente Fonduri Structurale - fonduri pre-aderare (4)
Continui seria posturilor ce vizeaza diferentele dintre Fondurile Structurale si fondurile pre-aderare. Astazi vorbesc despre doua principale diferente:• sistem continuu si deschis de depuneri de proiecteEste vorba de asa-numitul sistem “primul venit, primul servit”, prin

05 Ian 2011

Comenatrii:0 |

Cand este proiectul terminat?
Teoretic este foarte usor de inteles cand s-a incheiat un proiect. S-a incheiat atunci cand a indeplinit cerintele convenite de fondurile europene nerambursabile. Pentru unele proiecte, chestiunea se transeaza imediat: ori e alba, ori e neagra, dar pentru multe altele situaAᅡtia e mult mai

01 Nov 2010

Comenatrii:0 |

Despre cerintele fondurilor europene structurale
Lectia de ascultare numarul 1: Explicitati ipotezeleRegula de aur este urmatoarea: verificati daca ati inteles bine; nu presupuneti nimic.Gestionarea ipotezelor este o activitate fundamentala de management de proiect adeseori uitata. Orice conversatie si orice comunicare incorporeaza o mul

01 Oct 2010

Comenatrii:0 |

Clientii dintr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile
In continuare, haideti sa analizam pe scurt intr-un model de proiect pe fonduri europene nerambursabile: cine sunt acesti oameni, cat de important este fiecare dintre aceste trei grupuri pe care le-am identificat si ce trebuie sa ia in considerare managerul de proiect, in fiecare caz.Princ

15 Dec 2010

Comenatrii:1 |

Cum se vor lua deciziile in cadrul proiectului?
Pe durata de executie a unui proiect, va trebui sa luati decizii intr-o succesiune neintrerupta. Nici un proiect pe fonduri structurale nu va urmari vreodata, pur si simplu, o serie de etape strict prevazute dinainte. Trebuie mutate resurse dintr-un loc intr-altul, trebuie alese variante d

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!