Fonduri Structurale,Fonduri Europene Nerambursabil
 
„ detalii la www.fondurile-structurale.com ”
by: fonduri-structurale
 

Fondurile europene in 2011

adaugat pe 02 Feb 2011

- Planificare si monitorizare permanenta: exista o mare varietate de instrumente care va stau la dispozitie pentru a va ajuta sa faceti aceste lucruri, cum ar fi trasarea curbei realizarilor in raport cu planul si utilizarea unor modele ca analiza valorii realizate prin fondurile europene in 2011. Tineti minte ca o astfel de monitorizare nu este pur si simplu un indicator pentru cat de mult timp s-a consumat, cate sarcini s-au executat si cate resurse s-au utilizat. Este o masura a cat de mult s-a consumat, in raport cu unde v-ati fi asteptat sa fiti.
- Situatia la zi a bugetului, fondurilor si a cheltuielilor: atat pe baza datelor din cadrul proiectului ca atare, cat si a celor provenite din orice sisteme financiare care va sprijina.
- Sedinte cu echipa de proiect: modul in care echipa insasi isi evalueaza progresele facute.
- Utilizarea instrumentelor europene de management de proiect si evaluarea datelor rezultate, de exemplu: managementul riscurilor, managementul problemelor, managementul ipotezelor, controlul schimbarii.
- Controlul calitatii si audituri de calitate asupra rezultatelor concrete realizate: atat intr-un plan formal, cat si intr-unul informal. (In mod normal, acest lucru nu este privit ca un instrument de management de proiect, dat fiind ca tine de continutul specializat al proiectului, eu consider insa ca, in calitate de manager al proiectului, dumneavoastra trebuie sa stiti cum urmeaza sa fie evaluata calitatea rezultatelor materializate. Altfel cum puteti sa va dati seama daca proiectul realizeaza ceea ce a fost menit sa faca in 2011? Pentru unele tipuri de rezultate, cum ar fi softuri de calculator, exista procese si metode bine documentate de testare a lor. Pentru multe alte rezultate nu exista o metodologie standard clar definita.)
- Conversatii si comunicatii informale de zi cu zi. Indiferent cat de bune ar fi fluxurile formale de comunicare, nu scapati din vedere cat de extraordinar de util va poate fi sa stati tot timpul cu urechile ciulite.
- Feedback direct din partea clientului.
Toate aceste instrumente ii asigura tipuri diferite de informatii unui manager de proiect; ca manager de proiect trebuie sa fiti constient de gama instrumentelor din arsenalul profesional si sa le utilizati in mod adecvat. In toate cazurile, nivelul de profunzime si de rigoare cu care le utilizati trebuie sa fie in directa corelatie cu situatia in care va aflati, fiindca sunt pur si simplu niste mijloace, nu scopul final! Atunci cand trebuie sa bateti un cui intr-o bucata de lemn, veti folosi un ciocan ieftin; cand aveti nevoie sa spargeti cateva tone de beton, va va trebui cel putin un ciocan pneumatic, daca nu un utilaj si mai mare! La fel si cu instrumentele de management de proiect. Eficacitatea lor nu trebuie masurata decat intr-un singur fel: exista un echilibru optim intre ideea de a fi cat mai simple posibil, dar reusind, in acelasi timp, sa va ofere cele mai bune informatii pe baza fondurilor europene in 2011 carora sa luati masuri manageriale in contextul in care actionati? Atunci cand va pregatiti desfasurarea proiectului, trebuie sa stabiliti de ce instrumente veti avea nevoie si in ce grad.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
1
(1 voturi)
546 vizite

Alete insemnari din blog

06 Oct 2008

Comenatrii:0 |

Investitii in intreprinderi mici si mijlocii
Am decis sa abandonez teoria si lucrurile plictisitoare si sa intru direct in problema, ca sa zic asa :)Fac acest lucru prin a incepe prezentarea liniilor de finantare active din cadrul Fondurilor Structurale.Incepem cu linia de investitii in intreprinderi mici si mijlocii. In co

11 Mai 2010

Comenatrii:0 |

Fluxuri financiare in fonduri structurale nerambursabile
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabel Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; m

06 Mai 2010

Comenatrii:0 |

Implicatii financiare ale fondurilor structurale nerambursabile
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabel Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; m

28 Dec 2010

Comenatrii:0 |

Care dintre elementele procesului de management de proiect pe fonduri europene sa fie aplicate si care ignorate?
Daca incercati sa aplicati toate cunostintele teoretice ale unui manager de proiect, in toate situatiile, va veti petrece intreaga viata aplicand proceduri si nimic nu se va materializa vreodata efectiv. Exista anumite lucruri (cum ar fi planificarea si gestionarea problemelor) care probab

15 Iul 2010

Comenatrii:0 |

Fonduri pentru dezvoltare
St. Odobleja, Psihologia consonantista: "viata este un cerc vicios de actiuni si reactiuni reciproce. Un cuplu reversibil de actiuni si reactiuni".... "viata nu poate exista fara conexiunea inversa sau cercul vicios".Dupa anul 1944 putem spune ca avem, nu o simpla Activitate financiara si

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!