Fonduri europene nerambursabile
 
„ despre fonduri europene nerambursabile ”
by: fondurile-europene
 

Proiectele pe fonduri structurale

adaugat pe 14 Apr 2011

Inchiderea proiectului: finalizarea in totalitate a eventualelor activitati ramase neterminate, efectuarea unui bilant al rezultatelor, ca sa se traga invataminte pentru proiectul urmator, si eliberarea resurselor.
Pentru fiecare proiect pe fonduri structurale, durata si complexitatea acestor etape depinde in totalitate de obiectivele proiectului si de contextul in care se deruleaza. Una dintre aptitudinile pe care trebuie sa le aiba un manager de proiect bun profesionist este aceea de a vedea ce tip de ciclu de viata se impune in fiecare situatie. Iata cinci cazuri de situatii concrete in care e bine sa cunoasteti mai multe cicluri de viata diferite:
Atunci cand cerintele nu pot fi clarificate sau sunt instabile, deoarece clientul nu are o viziune completa asupra lor.
Acolo unde problema este pe deplin inteleasa, dar nu exista o solutie cunoscuta la ea.
Acolo unde exista un risc sau un factor de incertitudine semnificativ in legatura cu fondurile si nu se poate face o planificare structurala cat de cat precisa. Sau dumneavoastra puteti sa faceti planificarea, dar clientul dumneavoastra are nevoie de mai multe informatii, inainte de a se angaja ferm in derularea proiectului.
Acolo unde repercusiunile eventualitatii ca solutia sa fie incorecta sau sa nu functioneze bine sunt foarte serioase.
Acolo unde aveti nevoie foarte repede de beneficii si efecte, desi proiectul in ansamblu este foarte mare.
Voi analiza pe rand toate aceste situatii.
Atunci cand cerintele sunt incerte, instabile sau evolueaza tot timpul, rezolvarea poate fi sa petreceti pur si simplu o groaza de timp straduindu-va sa le documentati. Nu e imposibil, dar de obicei va fi frustrant, costisitor si chiar demoralizant. O alternativa ar fi aceea de a lua in considerare realizarea unor prototipuri, cu fonduri reduse, caci asa se procedeaza de obicei in sectorul programelor pe calculator. Stabiliti rapid un set de cerinte structurale, fara sa va bateti prea mult capul daca este complet sau integral acceptat de client, dupa care, pe baza unui concept oarecare, construiti un prototip care sa constituie baza de plecare pentru stabilirea altor cerinte si mai detaliate. Adeseori, este mai usor sa modifici si sa dezvolti un prototip simplu, dar concretizat, decat sa-l vizualizezi in intregime numai cu mintea. Unele tipuri de software sunt astazi efectiv realizate sub forma urnii sir neintrerupt de prototipuri, fiecare noua iteratie perfectionand varianta precedenta. Chiar daca nici una dintre versiuni nu este perfecta, macar ii ofera rapid clientului o solutie, care apoi poate fi imbunatatita. Un ciclu de viata evolutiv poate in acest caz sa repete de mai multe ori si cu viteza bucla dintre stabilirea cerintelor si etapa realizarii solutiei.
Atunci cand clientul intelege o problema, dar nu stie cum s-o rezolve, este evident contraproductiv sa incepi prin a incerca sa implementezi o solutie. O fi evident, dar uite ca asta isi propune adeseori lumea sa faca! Mai degraba decat sa faceti asa, "spargeti" proiectul in doua etape generice. Prima este faza de analiza a solutiilor.
Practic vorbind, ea este un proiect in toata puterea cuvantului, al carui rezultat concret va fi un mod de a concepe solutiile si, eventual, un document mai detaliat de conceptie.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
0
(0 voturi)
656 vizite

Alete insemnari din blog

22 Iul 2010

Comenatrii:0 |

Fonduri europene pentru dezvoltare
Reglarea constienta este reprezentata de emisiunea de semne banesti in context international. La aceasta emisiune participa atat aparatul pietei monetare, cat si Fondul Monetar International. Prin emisiunea de D.S.T., F.M.I. aduce o contributie de lichiditate internationala importanta. In

17 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Model de cerere de finantare completata pe fonduri europene nerambursabile
- Explicati in ce termene de timp trebuie sa va incadrati cu realizarea sarcinii respective. Persoanele importante nu sunt decat rareori devotate modelului de cerere de finantare completata, au o groaza de alte treburi insemnate de facut si in mod regulat nu ajung sa faca toate lucrurile p

06 Mai 2010

Comenatrii:0 |

Consultanta in fonduri europene nerambursabile
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabel Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; m

31 Mar 2011

Comenatrii:0 |

Fondurile nerambursabile europene in 2011
Utilizarea biroului de proiect este de asemenea foarte impoeranta.Toti managerii de proiect sunt constienti de necesitatea existentei unei asemenea structuri, desi pentru multi dintre ei experientele avute in aceasta privinta vor fi ingrozitor de diferite. Cand aveti nevoie de o asemenea u

03 Mai 2011

Comenatrii:0 |

Probleme europene rezolvate cu fonduri nerambursabile
Organizatiile puternice au doua mari puncte forte: in primul rand, ele genereaza o multime de idei, iar in al doilea, le suprima fara mila pe cele care nu vor da rezultate si se concentreaza numai pe cele cateva idei bune.In unele organizatii sau in cadrul anumitor procese de management de

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!