Fonduri europene nerambursabile
 
„ despre fonduri europene nerambursabile ”
by: fondurile-europene
 

Probleme structurale

adaugat pe 21 Apr 2011

Ca sa puteti invata, trebuie sa fiti dispus sa va completati bagajul de cunostinte si sa fiti cinstit cu dumneavoastra insiva, atunci cand lucrurile au mers prost, sau ar fi putut sa mearga mai bine. Aceasta capacitate de a fi onest cu propria persoana si de a intelege ce s-a intamplat, de a nu cauta intotdeauna cauze structurale in exterior, ci de a va intreba pe dumneavoastra insiva ce altceva ati fi putut face sau sa fi facut in mod diferit, se afla la baza veritabilei evolutii in bine a potentialului personal.
Daca vreti intr-adevar sa va dezvoltati bagajul de aptitudini, atunci ganditi-va la urmatoarele categorii de lucruri in privinta carora sa cautati sa aflati mai multe, sa va instruiti teoretic si practic sau sa le vedeti aplicate de altcineva:
Aptitudinile interumane si "subiective" identificate ca atare in articolul de fata.
Aptitudini tehnice extinse de managementul proiectului, pe langa cele pomenite in capitolul de fata. Aptitudinile dumneavoastra trebuie sa fie suficiente pentru complexitatea si anvergura proiectelor structurale pe care le derulati. Daca va ocupati de proiecte mereu si mereu mai mari, atunci merita sa cautati oportunitati de instruire profesionala aprofundata in domenii cum ar fi managementul riscurilor, tehnica estimarii si metodologii pertinente gen metoda drumului critic. (Nu uitati insa de lectia de la inceputul acestui capitol: procesele pe care le implementati trebuie sa fie cat mai simple posibil, data fiind anvergura proiectului pe care il derulati!)
Aptitudini ajutatoare. Exista o serie intreaga de aptitudini auxiliare care va vor perfectiona capacitatea de a lucra ca manager de proiect. Eu includ aici capacitatea de a lucra cu indicatori si metode financiare, capacitatea de a elabora argumentatii tehnico-economice, aptitudinile de negociere si aptitudinile de prezentare.
Instrumentele automatizate. Cautati sa cunoasteti pe deplin capabilitatile structurale programelor informatice existente si sa intelegeti ce procese si algoritmi anume implementeaza ele.
Cunostinte contextuale. In anumite sectoare economice nu veti puA￯tea lucra decat daca aveti btme cunostinte referitoare la domeniul respectiv. Asa cum aratam anterior, nu trebuie neaparat sa fiti expert in toate domeniile pe care le gestionati, dar trebuie totusi sa fiti capabil sa intelegeti conceptele si sa utilizati terminologia si jargonul industriei in care lucrati.
Daca vreti sa cititi mai mult despre managementul de proiect, mai ales pe tema proceselor si a mecanismelor specifice, eu va pot recomanda trei carti in particular.
Unul dintre cei mai influenti teoreticieni ai acestui domeniu, cel putin in ultimii cativa ani, este Elyiahu Goldratt, de exemplu cu cartea Criticai Chain, Elyiahu M. Goldratt, North River Press Publishing Corporation.
Mai exista alte doua lucrari pe tema managementului de proiect in general, despre care eu cred ca acopera limpede si in totalitate partea tehnico-pro-cedurala a acestui domeniu profesional. Continutul lor este cam acelasi ca tematica, deci alegerea uneia sau alteia dintre ele ramane o chestiune de gust personal:
Project Workout, Robert Buttrick, FT Prentice Hali.
Practicai Project Management, Tips, Tactics ana Tools, Harvey A. Levine, John Wiley.
Sfatul meu final este sa capatati incredere in propria judecata. Asa cum am accentuat cu nenumarate prilejuri in aceasta carte, fiecare situatie in parte este altfel. Daca situatia particulara in care va aflati are caracteristici structurale singulare si impune abordari alternative, aveti incredere in dumneavoastra, hotarati-va pe o anume abordare, folositi-o si trageti invataminte din rezultate.
Cat de mult ti-a placut acest blog?
10
(1 voturi)
613 vizite

Alete insemnari din blog

21 Iun 2011

Comenatrii:0 |

Noi fonduri europene nerambursabile in 2011
Vremurile in care oamenii deveneau manageri de proiect pur si simplu fiindca nu aveau nimic altceva de facut se apropie de sfarsit. Provocarea pentru dumneavoastra, ca manager de proiect profesionist, consta asadar in a trage invatamintele de rigoare si a continua sa va perfectionati.Obser

15 Iul 2010

Comenatrii:0 |

Dezvoltare prin fonduri europene
Formata inca din perioada primelor incercari de organizare internationala a activitatii financiar-monetara (1930), B.R.I. si-a adaptat activitatea initiala pentru a realiza in prezent atributii specifice reglarii activitatii de pe piata financiara si monetara.Principalele activitati care s

24 Feb 2011

Comenatrii:0 |

Managementul proiectelor finantate din fonduri europene nerambursabile
Bun, deci in contextul a ceea ce nu face parte din obiectul de activitate al unui manager de proiect, nu am in vedere sensul de control al schimbarilor aduse cerintelor sau obiectului unui proiect, nici nu ma doare foarte tare capul de managementul schimbarii operationale, ce ma preocupa e

09 Iun 2010

Comenatrii:0 |

Fonduri pentru investitii
Criteriile urmarite, de regula, de investitorii straini, conform unui studiu al Universitatii Harvard din S.U.A., sunt reprezentate de:1. Restrictiile privind repatrierea capitalului strain (cu un punctaj intre 0 si 12 puncte, punctajul maxim fiind dat tarii care nu pune nici o restrictie)

18 Mar 2011

Comenatrii:0 |

Fonduri neatrase si probleme structurale
Evaluati aceste riscuri, ca sa vedeti daca vreunul dintre ele are ca efect o probabilitate semnificativa de a se petrece un lucru cu impact semnificativ asupra proiectului. Daca da, atunci trebuie sa faceti ceva in privinta riscului respectiv. Puteti consuma o groaza de timp, imaginand o s

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!